“为爱发电”的逆业主现在似乎连喊口号的力气都没有了。

最近在BC站拥有70.80万粉丝的UP周——@电影后期系统教育，@探索，@ Toran停止发表，核心原因是内容创作收益越来越低。

之前BC站有很多流量倒下，就是流量减少，创作激励收益锐减的UPO不少。据说，原来1000播放量2 ~ 3韩元的收益现在以0.6韩元的收益减少了4 ~ 5倍。

除了创作收益，其他实现途径也不好走。内容支付功能不完善，广告减少，直播电商效果不好。……。

为什么业主的实现越来越困难？

两个业主又停了下来。

“这个账户从2019年开始更新视频已经三年了，我很遗憾地通知你，这个账户从今天开始停止更新一段时间。”

9月29日，BC站在拥有89万粉丝的UP周@电影后期系统教育(以下简称“电影UP”)上发布视频《停更通知!》，宣布停止更新。他在视频中提到，停顿是因为收益低，流量太惨淡。

“对于82万粉丝的业主来说，平均1万多个播放量太惨了。”

但是该业主的这一告别视频达到了187.6万人。相反，电影UP是从月初到月末更新的12部作品，总共只有1 ~ 2万部左右的播放量。甚至在9月27日发表的一部作品中，播放量也只有8000多个。

巧合的是，10月7日，BC站公布了拥有75万粉丝的食品区UP周@探索，宣布了Toran(以下简称Toran)，发布了《好好同大家道个别吧，我要为小芋圆正生活费去了》的视频内容，宣布将重新找到工作。今后将停止创作更美味的内容，分享家庭子女的日常生活。

与电影UP不同，根据秘果资料显示，从7月23日到现在，芋头在8部作品(不包括10月7日的作品)中，最低播放量为17.2万人，最高播放量为157.4万人，平均播放量为57.65万人。

除了视频数据表达得很好外，芋头网站还有为淘宝商家服务的动态性。但是托兰自己在视频中表示，为了制作中国各地有特色的食物内容而投入的制作成本并不低，除了自费车马费外，还要花钱在当地给人们做食物。

托兰今后面临育儿和家庭支出费用压力，必须停止制作这种视频。

也许在很多人眼里，影视UP和芋头两人在BC站拥有70.80万粉丝，口碑和知名度并不低的up主，广告看起来很温柔，账号日斗金，收益低，收入不足，不会被迫沦落到更多的局面。

但是事实是，这两位UPU主不仅因为现象而决定放弃，而且在以“爱情的发展”标签深深铭刻人心的BC上，越来越多的UPO因为流量和投入减少而陷入现实化困境，最终停止了内容创作。(那是什么？) (以英语发言) (以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)(以英语发言)。

业主们得到了“降低成本”

以上两个业主的停止在B站数百万创作者群体中并不常见，但倒苦水的业主不少。

粉丝量22.4万的Upu @ Wagangzhai主坑爹李在2月15日发布的一段视频中提到，自己在2021年底创作的一系列视频播放量在1-2万之间。这使得他通过BC的创作激励计划获得的收益下降，广告主也因为他的视频播放数据不好而选择投入它，从而降低了对他的收益。

UP大师创作激励计划是BC于2018年发布的，是允许创作者参与平台广告分割的激励政策。

但是，与YouTube将广告植入视频开头或中间的形式不同，BC将宣传内容放在UP主视频下面。激励政策引导和鼓励UPP各州稳定更新，看视频时不看广告的良心功能抓住了很多用户的心。看起来像是双赢局面，但在b站埋了雷——。

创作激励计划成为平台最大的支出，也成为Upplier们出现的主要手段。用户可以长期看视频，不充钱看广告，因此逐渐养成了“百姓年”的习惯。

此前，多名UP州在视频中表示，BP给UP州的创作奖励是1000集播放量为2-3元人民币的奖励。今天，许多倒苦水的UPU主发现，作品1000播放量能带来的收益在0.6元左右。

业主@树大使，个人知乎账号表示自己在BC站减少了40%的创作激励。

一个粉丝2000的业主，4月一期视频播放量为3000个，66个，创作激励收益为1元。进入BC站3个月左右的另一家健身UPP，4月1日出版了90万广播量的《蹲着的女朋友》。可能是因为视频交流量少，4月份创作激励的总收入不到200韩元。

“我们的交通不如去年好。“某BB站账户负责人表示同意向新电视台倒苦水的UPP主人们。在他看来，今年BC的业务除了受到流量因素的影响外，“今年BC广告数量比去年略有减少”。

为什么业主的创作激励下降了？背后的原因主要有两个。

第一，进入2022年后，BC站也随大流实施了降低成本和提高效率的运营战略。3月份调整了UP大师创作激励规则，减少了平台的成本支出。

第二，BC的广告收入增长率没有赶上UP周增长率。B站2022年第二季度财务报告显示，BC每月平均为360万人，同比增长50%。月平均投稿量为1320万人，同比增长56%。第二季度B站销售额为49.1亿韩元，第二季度广告收入为11.6亿韩元，同比增长10.48%。

这表明，活跃的UPU，投稿量增加了50%以上，但广告增长只有10%。业主们的现状依赖广告，更依赖平台激励，因此，当他们感觉到收益明显下降时，BS业主们的创作热情也受到了影响，甚至不得不停止。

还会变成什么？

但是对b站来说，这似乎也是不得已的事。

受整体大环境的影响，广告主的预算和投入需求都在减少。创作激励分不清钱，广告主也拿不到多少钱，无门创作者只能“用爱发电”或者找工作上班。

但是，也有业主选择寻找其他道路。

2022年，BC持续发力直播和电商加速商业化，这成为很多MCN和UPP主“刚好”的新方法。

据某BC账号负责人L透露，他们目前正在BC站尝试直播和蓝链。其中，直播主要是节目娱乐，目前在BC没有太大的改善。蓝链是在作品中植入跳转淘宝的商品链接，本质上是内容电商。

"蓝链(利润)一般与客户上市相关."l表示，一般来说，客户选择与机构合作，将与一定金额的投入成比例地促进转换。这种合作有纯佣金和合作费佣金模式。“我现在知道的最多的是50%(佣金)。)”

l最后，做直播和蓝链业务仍然依赖机构手中的资源，同时表示“我们的纯广告收益不高”。

但是现在BC站内有制造蓝色链条的机构，商品持有少，还有UPU酒。比如@Mr粉丝通过直播团购取得了好成绩。但是，B站UPU老板们都可以做出这样的改变，平台还有很长的路要走。

除了直播、电商外，BC今年还向UPU各州提供了内容付费。

6月20日，BC站将收费视频模式调整得很低，Upu抢走了爷爷邓肯，成为第一个吃螃蟹的人。他上传了付费系列作品《邓肯解说世界十大未解之谜/灵异事件》，用户需要交30元才能看到这个视频。

但是，原本以为能引起水花的尝试很快引起了BC用户的口诛笔伐，这些业主在短时间内掉了数万粉，内容支付功能也一起招黑。业主在第一次试水中遭遇滑铁卢后，大多数想后续尝试的业主都会投鼠忌器。

此外，BC站的音调也在改变。大量外域短视频达人涌入，竖屏短视频加入，BC不再是那个原住民眼中的“小而美的”二次元社区。

Bstation不再是原来的bstation。而且，当社区的音调发生变化时，UPU的实现太难了，用什么来维持创作者呢？

(申报)