裁员、损失、转换是企业今年面临的问题。传统家电豪强国美也因为工资停止而一度登上媒体头条。

在认为国美从此一蹶不振的时候，国美股价反而衰退，在4个交易日内国美零售反弹了60%以上。刺激国美股价暴涨的因素是，国美最近宣布在全国卖场接连开始“直播创新”工程。

近年来，很多企业在转型路上把直播作为救命稻草，直播也帮助很多企业家走出泥潭，这次直播能让国美零售业起死回生吗？

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国美探索直播两年没有存在感。

实际上，国美接触直播并不是第一次。2020年，国美曾尝试通过联合格利进行直播。当时的国美零售总经理王俊柱表示：“国美将利用互联网工具，通过在线“社区直播”和线下实景体验的多元化模式，探索新的发展路径。”

接着，和京东、苏宁等数字家电企业一样，国美也在自己真正的快乐应用程序中展开了直播功能。真正开心的app的直播一直停留在门店自营，只是在618、双11、双12等消费狂欢节那天做一些活动，没有外界的参与或其他宣传方式。

对于直播数据，国美直播的亮点也不多。据短信表显示，去年双十一预热期间的10月27日下午，陈快乐直播时间排行榜第一名的陈快乐官方广播室播出1小时以上后只有1500人。排在市第三位的门店直播，观众只有100人左右。

可能国美内部觉得是直播内容的限制，存在感不强。今年6月，我很高兴通过苹果在线频道频道Channel F，能够以慢速直播、微综艺、直播带货、生活秀等多种节目形式扩大内容。

针对这种现有业务部门的变化，国美也表示，直播电商近年来很火，一方面满足了用户购物的不确定性需求，另一方面弥补了体验感的不足。Channel F频道在线是国美推进“娱乐化”营销战略的又一创新和突破。

11月24日的变化将他视为国美直播战略，再次升级。国美计划在全国各地卖场创新直播模式，结合当地特色，对各种家电产品制作直播带货、一个店铺制作直播账号。

同时，国美进一步深化了“收获”战略，创造了“全员收获”，全面帮助消费者向消费者转变。国美表示，“密手”利用自己的个人影响力，可以在抖音(抖音)、微信、主持服等多种平台上使用直播磁带，国美将提供调色板、直播场所、技术等服务支持。

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直播或电商国美没有跟上剧本。

事实上，国美动员全国门店进行直播的想法很好。国美传媒约有4000家实体店，如果都涵盖上述直播业务，一家店铺就有一个直播账号，体量不容小觑。使用“推手”为抖音(抖音)、微信等各种直播平台创建供应链也不是不能使用。但是在直播和电商两个行业，国美目前缺乏一些专业性。

国美直播战略公布后，网友们用陈快乐app去看了直播。网民们表示，整个平台处于直播状态的只有4个直播间，分别是“厦门国美官方”和“抚州国美中正街店”

唯一播放的《北京大众电气》是清晰度低、直播画质差的，所有商品对相机几乎都是全景的，讲解产品时也没有切换部分特写镜头。此外，直播电台不好，背景声音太吵，不仅收录了手机消息的信号音，还收录了商场工作人员的流动音和话音，连播音员的解说声音都被掩盖了。

在分销领域，国美直播也跟不上电商的脚步，直播中销售的一些大型家电只支持省内配送。以“云归国美官方”直播室为例，直播中销售的三星彩电、海尔烘干机、松下冰箱仅支持云南贵州地区购买，配送地区除了这两个省外没有商品。

可能有人认为，国美实施新战略后，前台工作人员尚未做出反应。但是实际上，今年10月，看到真正快乐直播的网友@秋熙英在论坛上发表了帖子。“我去看了真正开心的直播，可以看出整个公司是如何混乱的，这样的公司能扭转困境吗？”“这位网友评价说，直播室没有流量，没有有效的互动，直播背景更是一团糟，“好像完全没有接受过专业培训，好像是为了完成任务。”

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结语

直播对国美来说毫无疑问是逆风翻盘的机会，但是现在的国美能拿的武器不多。

目前，直播货物已逐步进入电商正常状态，直播电子行业的基本结构已经形成，集中在抖音(抖音)电商、快手电商和淘宝直播上。进入国美的时间晚了，另外三家已经抢占了用户的心，很难分类。面对困难，国美需要上下统一，黄光裕也需要放手。

在此之前，媒体发表了名为《黄光裕再不直播就晚了》的文章，其中黄光裕呼吁进入直播，将真正的幸福转化为MCN机构。这样，国美不仅出现了直播IP，还出现了著名企业直播货物的反差。

事实上，在过去两年里，以直播为转换方向的企业不在少数。罗永浩的情况是，他不仅以直播货物的股息偿还了贷款，还稳固了抖音(抖音)一哥的地位。俞敏洪，以内容为中心推出直播产品，让新东方再次回到大众眼前，MCN机构的方向发展，培养专业主播，孵化了多个账号。

当然，这一切都要建立在黄光裕想要的基础上。如果还以这种方式直播，和之前真正的快乐App直播不会有太大区别。

(申报)