9月24日，微信影像号大会杭州城市论坛成功举行，原吉族创始人叶超在现场分享了自己对影像号运营的思考和结论。

艺超表示，如果回归用户价值，公共领域结合的视频号码战象将大有可为。

公共和私营部门的视频号码为什么重新创造电商2.0？他回答了在公共领域加上视频号码给用户创造了什么价值的问题。

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|“寻找春雷的宝阳”是怎么出现的？

我们从2019年年中开始制作短视频，那时是在抖音(抖音)，那也是我个人和短视频、直播的第一段缘分。在接下来的一年半里，我的体会是时机非常重要。(大卫亚设，季节)。

我们开了大约10多个抖音(抖音)账户，一年大约兑现了3000多万韩元。从去年8月开始，将视频号码作为分发渠道分发，两个多月来确保了30万多名粉丝。

从粉丝开始直播开始，发现同一IP在抖音(抖音)上有700多万粉丝，视频号码上有30多万粉丝，但两个频道的变化相似。对此感情非常强烈。我当时在想视频号码是否有更大的机会。并且开始向视频号码方向发展。(阿尔伯特爱因斯坦，北上广深)。

当时脑子里有一句话。当时龙哥说视频号码的位置是微信用户的公开名片。当时想了很久这句话。与国外的Facebook、Instagram不同，微信是封闭的生态

然后我们开始确定方向，最终确定了中老年大健康。为什么抓住这个方向呢？原因也很简单。因为这部分在抖音(抖音)内还很弱。

1月春节回家的时候，我看到家里的人微信钱包里的钱比我多。他不会用淘宝买东西。因为这个订购程序对他们来说太长了。这也给了我灵感，这个群体有了很大的机会。

你在干什么？我们也考虑了服装和珠宝，但最终选择了：健康作为比较喜欢的方向，价值感比较强。

从3月1日开始，我们现在正式开始此次创业，目前正在寻找这个账户“宝阳春雷”。目前前景中的粉丝数能排在前10名，我们团队的创业经验对大家都有进一步的参考。

当我获得“公共领域Gabook视频号码重装战奖2.0”的标题时，我在想从哪里开始，回到一个问题上，或者：公共部门合集的视频号码究竟能为用户创造什么价值。(另一方面)。

工作开始前，我们反复讨论一些问题，为什么用户对这个账户感兴趣？别人为什么要加你的朋友？我们能为用户创造什么价值？

在商业开始之前，我们有这些问题的答案，在后续创业过程中，这个答案在不断变化，我们在不断修改那个问题的答案。

首先我们有方向，中老年大健康，每个人都有亚健康问题，其中需求很大。但是必须承认的是，这不是必需的，生病去医院是强壮的，但不是很健康，但随着大家的条件越来越好，我相信大家的整体观念会进一步加强。(大卫亚设，北方执行部队)。

第二，我们认为大健康是持续的需求。它的生命周期很长。我认为好的类别决定了这个内容天花板。比如炒股，每天都有新的热点，每天都有消费需求，大健康也类似。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，如果需求不是长期需求，你的内容很难说出来，让人们每天都能看到。

第三，我们认为大健康这件事是全民级别的。每个人都可能有亚健康问题，但每个人的亚健康问题不同。那是特别个性化的事情。这一点很重要，我会在后面讲。

最后，我认为消费者不了解健康。很多人分辨不出维生素ABCD的差异。如果真的有一箱燕窝放在大家面前，怎么分辨这东西的好坏呢？大卫亚设，对产品、知识没有认知能力。

|根据用户需求

一点很重要，公司能为用户创造什么价值，这个价值来自用户的需求。因此，整理用户的要求尤为重要。

今年3月，我们判断要做的事情是公共和民间电商，我们想知道消费者能否拥有健康预算。我们希望帮助他们把这笔钱花得更好，因为消费者不了解这方面的知识，他们需要这方面的帮助。(约翰肯尼迪)。

回到最初的问题，为什么消费者要关心你？我对这个问题的理解是他对你的未来内容有期待。消费者不需要未来的内容，只要消费现在的内容就离开，所以有很多种类不需要做私人领域。(另一方面)。

我们想和用户互动。也许我现在没有健康问题，但我想交个医生朋友。以后可能会需要。丁香医生已经帮助我们验证了这个需求。健康是长期需求，关注未来的期望。

第二点是消费者为什么要看你的直播。我们的直播停留时间是8分钟，这个数字还是很好的。其实回答也很简单。要提供有价值的健康信息。

第三点为什么要加上我的私人领域？这个问题也很好回答我认为私人领域运营其实应该短一点。不要和用户进行复杂的交流，有需求的话直接交易结束。

如上所述，健康是个性化的需求，每个人的需求都不同。我对你统一在直播房间里说一遍是不对的。

我们不是让消费者依赖直播，而是你有我们的联系方式(私人社区)，我们有你需要的东西，再联系就可以了。

我们用这种想法与用户沟通。很多时候，我会告诉用户，如果不需要某些产品，就不要买。我认为这是一个很好的姿势。(太棒了)。

回到商业模式，我们会根据用户的需求，你需要做什么，用什么方式与用户沟通，最终你会形成商业模式。约翰肯尼迪。

第一，我们需要拿出流量，用IP、内容将公共领域的粉丝积累到事务所，然后与他进行长期的互动。事实上，考试是你的服务能力。这里的服务能力也是对用户需求的理解能力。(威廉莎士比亚，温斯顿，) (作为服务，作为服务，作为服务。

用数字来描述这件事，我们用短视频和直播来吸引用户。我们期待能有3000万粉丝。如果他们中有一百万人对我有很深的信任，他们愿意相信我们有足够的工作能力和专业性来为他们服务。

一年花费3000美元的100万人一年有30亿GMV的机会，这样的模式可以更好地计算。

我们从今年3月到3月到7月进行内容，然后直播也被内容化，通过直播内容吸引流量。

我们的数据复盘100%准确，没有供应链团队，喜欢参观，所以可以让团队更轻松，专注于自己。只要做好内容，做好个人领域，就能解决用户的需求，这是一个很好的创业。