作为正在猛烈崛起的平台，BP站在广告上的行为、效率显然无法满足UPO，尤其是中小型UPO。

b站好消息、坏消息、财报一起来。

好消息是，BC站的月生死用户超过3亿。坏消息是，用户越多，赚钱反而更糟。——第二季度净损失为20.1亿韩元，环比几乎增加了一倍。b站总利润为7.38亿韩元，低于去年同期的9.89亿韩元。

另外，值得一提的是，BC广告业务增长速度放缓。

第二季度，BC在广告事业中的收入为11.58亿韩元，同比增长10%，比第一季度的10.4亿韩元增加1.18亿韩元，而去年同期BC广告事业收入为10.5亿韩元，同比增长200%以上。相比之下，增长率放缓是显而易见的。

为什么BC赢了流量却失去了收入？或者回到用户数据看——，谁在看BC？

近年来，BC通过《后浪》等品牌营销动作完成了一系列破圈。有人认为，作为z代的代表平台，已经进入主流舆论场。但是BC站真的毁了用户，真的影响了主流吗？(*译者注：译者注：译者注：译者注：译者注：译者注)

答案是否定的。

从用户平均年龄来看，2020年B站用户平均年龄提高到21岁，2021年提高到22.8岁。但是现在BC 25岁以下的年轻用户比例超过50%，而新用户的平均年龄只有20.4岁。

比起破坏社区氛围等老生常谈的问题，——这个“低龄”用户能给BC的广告主带来多少消费的确定性？

粗暴地圈钱后，低水平的运营能力导致BC广告业务不善于转型，此前社区氛围也不适合转型。

过去，广告主可以争取未来的用户，进行长期主义宣传来安慰自己。但是，在经济不确定性较大的环境下，各广告主更希望看到产品的功效融为一体，达成交易，而不是为10年后的用户“种草”。

不久前J.P .摩根发表的《中国在线广告》研究也证明了这一趋势。目前，广告主将更大比例的广告分配给能够衡量投资回报率(ROI)的绩效广告，品牌广告更容易受到预算削减的影响。

能够扔在BC站的广告能带来更直接的效果，年龄观众涌向更广泛的快手、抖音(抖音)等平台。比如快手，快手第二季度的广告收入比第一季度下降了4亿美元，但总量仍为110亿规模，接近BC规模的10倍，两个用户规模相差不到一倍(BS 3亿，快手5亿多)。

显然，BC的用户数量和广告收入增加，不一致的特点很明显。

但是市场上支持BC的声音认为BC站在广告上更克制。作为突然崛起的平台，对广告效果等的准备不够成熟等。

过去在资本比较乐观的时代，投资者更愿意相信市长/市场规模。规模自然赚钱了。比如去古老的京东。(阿尔伯特爱因斯坦，财富)但是在资本比较保守的阶段，投资者没有所谓的长期主义热情，更注重当前的赚钱效果。在这方面没有吸引力的b站当然会在市场上用脚投票。

对b站没有耐心的不仅仅是投资者。随着“查饭”途径的减少，正在侵蚀这个Z代视频社区的基础——UP Upper。

赵塔扎陈睿在13周年演讲中说：“能继续生产宝物upu是BC的活力，也是BC的价值。”

但是从数据上看，BC的“价值”现在也受到了影响。

BC第二季度月平均为360万人，同比增长50%，但与2022年第一季度380万名活跃UPO相比，足足少了20万人。

另一方面，只有110万以上的UPO通过直播、广告、创作激励计划等从BC获得收入。只有不到30%的业主能赚钱，比例看起来很多，但实际上能赚多少？

作为BC站无可争议的顶流，罗翔老师捐赠了来自BC站的所有收入。数据显示，罗翔在2019年11月16日至2021年10月15日期间从BC获得了34万元的收入，这是在BC大幅削减创作激励政策之前。

与抖音(抖音)、快手相比，BC UPO的“装逼”途径并不多，主要依靠创作激励和广告收入。

我之前说过，作为一个正在猛烈崛起的平台，BP站在广告上的行为、效率显然无法满足UPO，尤其是中小型UPO。

但是在B站生态系统中，中小UPU股是绝对主流，能做到5万分钟以上的UPO只有2万多人。但是受制于BC广告的低效和无意的超头效应，大多数UPO不仅难以获得流量推荐，而且也不容易被广告主看到。

其中，Upu的“Brusir Sir_”的处境很好地说明了BC暴露的问题。他在退役视频中表示，创业一年的全部收入只有10万韩元，净亏损为100万韩元。他的BC粉丝已经超过了26万人，属于绝对意义上的凤毛麟角。

BC站不仅仅是“赚钱难”的问题，还有“赚钱难”的问题——社区对“刚好”的容忍度很低。据一位UPU主称，他收到了某平台广告，被弹幕指责为“资本家平台”，视频发布不到几分钟，就出现了极度夸张的粉圈和谩骂，最终不得不主动删除相关内容，停止合作。

(抖音(抖音)创作比BC更有机会“出人头地”。）

一方面是中小企业主难的“假装”，一方面是头脑效果越来越强。

据业内一位广告主透露，他们通过BC投放时总是与头部UP master组合保持一致，准确度下降。的确，在平台建设初期，推荐头部播音员是有效的，可以拉仙画和破圈。

所以，在过去的两年里，B站UP周超级头发化很明显。排名由头部UPU占据，各区排名也是这样。甚至100多岁也有这种趋势。甚至可以说，BC即使占优势，也已经存在进入“阶层固化”的问题。

但是过分依赖头部UPU的路径依赖，不断加强头部效果，赚钱的马太效果也会破坏生态。

无论是赚钱还是内容生态问题，都是BC的结构性问题，短期内难以解决，长期来看不一定能调整。BC仍然可以像小红书、微博一样，在细分领域成为强大的头部平台，但由于存在这样的桎梏，想象力也仅限于此，很难再现如中天这样的诗歌。

(申报)