在天坛大战中被杀后，成为第一个被整个BAT收购的团购网站，承担百度O2O的战略重任。从“砸200亿也要做好”到被边缘化。12年来，百度糯米最终被时代抛弃。

但是百度糯米是百度O2O战略失败的缩影，但不是百度当地生活的终点。

改变思维方式后，百度在当地的生活已经重新回归，现在又重新进入了这条赛道。情况已经和以前不同了。美团仍然占据绝对地位，短视频平台抖音(抖音)、快手接连进军，阿里、京东紧追不舍。

大工厂蜂拥而至的当地生活赛道能重新洗牌吗？

百度糯米停运了

谁也没想到沉寂了很久的百度糯米会因为一张公告再次成为话题。

最近百度糯米官方公布，由于公司业务调整，百度糯米应用将停止服务和运营，并于2022年12月正式停止相关服务。

公告简洁明了，不赘述，但引起了广泛的讨论，很快#百度糯米app #的话题上了热搜。

“我想很多人都没有听说过百度糯米，那年正面和美团、大众评论狙击的场面真的很强。”一位网民感慨万千。

到目前为止，网民对以前的6个活动记忆犹新。

买电影票真的很划算。据相关用户回忆，“当时直接买电影票是80件，团购只有20件。”但是也有很多网友说“没听说过”。

公开数据显示，百度糯米是电信旗下的糯米网，2014年1月百度全部收购糯米网，2014年3月6日更名为百度糯米。服务范围包括食物、电影、酒店、旅行、火车票、机票、充电、外卖、结婚、鲜花、房地产、招聘、当地购物、房子(移动、解锁、家务、电器维修).)等。

在天坛大战中被杀的百度糯米、美团、大众点评几乎垄断了整个O2O行业，百度是生活服务O2O市场上的重要布局。

2015年6月末，百度糯米发布了“会员”O2O生态发展战略，百度董事长兼CEO李彦宏也宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿韩元，百度糯米一度获得超过50亿韩元的评价。

2015年7月，有报道称当时糯米每天突破3.5亿韩元，同比增长了15倍。

即使一度的百度糯米最终注定逃不了关，但这一切又在冥冥中早已注定。

2014年被百度收购的糯米网迅速壮大，从团购网站升级为O2O平台。2015年糯米负责人曾良说：“到今年年底，它成为团购行业的第二名。不然我就辞职！”说了狠话。

2015年10月美团与大众点评合并，实现了百度糯米成为行业老二的目标，但合并后美团点评差距不小。当时，百度糯米负责人曾良(Zeng Liang)公开的数据显示：“新美大学合并时，百度糯米市长/市场份额约为19%至20%不到。”

后来上升到25%，但剩下的份额几乎都在新美大学占据，百度糯米几乎不可能。

百度的耐心终究是有限的，巨额投入没有得到理想的反馈，百度需要寻找新的方向。

2016年，李彦宏在接受媒体采访时对O2O工作成绩表示：“不能完全满意。如果真的做不到，就不要做，还要做该做的决断。”糯米负责人的增加也在今年百度发生的“反腐风暴”中被解雇。

对百度糯米来说，真正的转折点是2017年。

2017年1月，百度中金回到AI Daniel Luchi，担任百度集团总裁兼COO、百度董事及董事会副主席。

对于卢奇的加入，李彦宏发出内部信件说，百度将人工智能列为公司未来十年最重要的战略方向，百度正在经历深刻的变化，卢奇的加盟是这一重大变化的关键。

同年7月在百度举行的世界上第一次AI开发者大会上，百度正式发布了All in AI。此后，AI技术研发amp增加D、加快AI应用落地成为百度的核心战略之一。

随着战略的转变，百度糯米也进入了“冷宫”。在新任总裁卢奇重新梳理百度内部各业务线的象限图中，百度糯米被归类为百度业务的第四象限，定位非核心使命海子。

最终，作为当地生活O2O战略的重要部分，百度外卖于2017年8月以5亿美元低价收购。2018年，垂直O2O中专注于网上票务的糯米电影行业向百度系公司爱奇艺低价出售了2亿美元。

沉寂了4年后，百度糯米也没能摆脱“死亡”的命运。

百度当地生活卷土重来

百度糯米、百度外卖的失败证明了百度O2O战略的失败，但并不意味着百度放弃了当地生活这个大蛋糕。

据艾瑞数据显示，2020年中国当地生活服务市长/市场规模为19.5万亿韩元，预计到2025年将增长到35.3万亿韩元。相反，互联网在当地生活服务的渗透率仅为12.7%，约1万亿元人民币，预计未来3-4年内将保持20%以上的增长率。

只是再次进入游戏，百度改变了游戏。

去年在百度移动生态万象大会上，百度副总裁、百度app总裁平晓丽正式发布，百度app开始了新的品牌升级，SLON也从“百度一次”变成了“百度一次”。

几个字的变化，但背后意味着百度整体移动生态的变化。

张娟表示，百度将通过人工智能技术挖掘所有信息搜索背后的潜在服务需求，使用户能够从内容满足扩展到服务满足。

什么意思？例如，用户在百度app上搜索“故宫”，结果页面不再是传统的图形信息，而是购买门票、视频、游记等综合服务。用户可以通过视频和说明了解故宫的知识，很快就会有游览需求，通过智能小程序直接购买门票，完成线下游戏。

事实上，以智能小程序为入口，承载百度本地生活服务跳板的想法在2020年已经具备了雏形。

2020年4月，百度app上“慧生活”智能小程序一站式统计了电影购买门票、充值支付、医疗健康、快递服务、城市服务、旅行旅行、家庭服务等第三方当地生活服务功能。

“过去，百度没有成熟的服务手段，推进服务业务自然很困难。今天，通过智能小程序这个开放的生态平台，可以轻松地获得自建服务或第三方服务，所以杀死当地生活服务市场是很自然的事。”百度方面对媒体表示。

百度app今年6月在Android和iOS端登录“服务中心”小程序，通过进入app主页下拉进入，提供医疗健康、快递服务、景区门票等9种当地生活服务。

在2020年移动生态大会上，百度高级副总裁沈彩强调：“移动生态系统今后将继续推进服务，智能小程序是最重要的手。”

这样的话，避免在当地生活外卖工作中的正面对决是一个好方法。

今年百度打破了壁垒，交了朋友，加快了当地生活的布局。

年初，百度联合美团顺丰、生肖、知乎、猫眼、小红书等10多家企业开通了互联互通。登录第三方小程序，可以直接在百度app内完成酒店预订、火车票购买、电影票等生活服务，无需再跳转到其他app。

7月25日，通过百度地图app在线美食团购功能，用户可以点击主页下方的“周边”导航栏，直接在车站内搜索或浏览周边餐厅，购买套餐和优惠券。

今年8月，在登陆大众评论仅一周之后，百度地图app的第二个入口就部署了“新房”业务入口这一地区生活领域的房地产业务。靠近的第三方房地产中介是贝壳和安居客，前者提供新房和租赁业务，后者提供二手房源信息。

拥挤的地区生活轨道

因为百度糯米和百度外卖的电车教训使再次在当地生活的百度变得更加谨慎。

尽管如此，目前当地生活赛道已经非常拥挤。

在当地生活领域，占市长/市场份额70%左右的美团占据绝对优势，但现在阻力增加了。

一方是新入境者的抖音(抖音)、快手不断增加当地生活。

今年3月，字节跳动推出了面向商家的本地生活移动管理工具“抖音(抖音)访问者”独立应用程序，也是抖音(抖音)中第一个独立的本地生活应用程序。7月，抖音(抖音)(WHO)可以向部分入住商家连接在线“配送家居”功能，由用户在拥有该标签的商家下订单，商家承担运费，为第三方骑手提供配送服务。

与此同时，对当地生活工作的抖音(抖音)“OKR”也在增加。据Tech Planet称，今年，字节跳动地区生活工作年度目标将上升到500亿元人民币，去年年底的目标是“保全300亿，争夺400亿”。

不久前，抖音(抖音)、埃尔默(Ouremer)合作被许多业内人士视为当地生活的新突破，被认为是“对美团、甚至腾讯的有力反击”。

最近快手内部也进行了新的调整。从9月中旬开始，原快手电商负责人笑称：高中转到当地生活工作。同时，将当地生活工作升级为独立业务部门，成立当地生活事业部，负责统筹当地生活相关工作。

在此之前，快手也已有向美团牵手，完善当地生活布局的意图。

另一方面，阿里、京东等在后面追。

对于目前在当地生活中取得的成绩，阿里显然不太满意。

去年，阿里宣布了新的组织结构调整，金鱼默)、高德、飞猪组成了新的生活服务版，任命刘永福全权。王磊，从李电影到刘永福，当地生活先后换了三位CEO。

在刘永福的指导下，当地生活工作制定了“四横四经”战略，设计了“541”阵型，制定了减少口碑的业务等。之前在内部信中说：“不激烈，但残忍。”

不久前，达达集团发布第二季度财报时，达达集团创始人、董事会主席兼CEO (CEO)离职，董事会主席职务由京东零售CEO申丽君接任，前达达集团副总裁何辉剑晋升为达达集团总经理，全面主持日常工作。

这一人事变动也被外界解释为“更加显示出在同一个城市京东零售的决心”。

今年3月，据申言财经报道，京东零售内部进行了新的组织结构调整，其中之一是成立了同性业务部。据悉，京东同城业务部将重点放在家庭、家庭、当地生活等方面，负责人用胡辉剑向新利郡报告。

今年6月，京东零售首席执行官申丽君在接受媒体采访时表示，正在研究进军京东的可能性。

由于多方包围，美团最近动作也很频繁。

最近，美团app的顶部新增了“美食百货，随叫随到”的栏目，经过改编的网站的上端设有“外卖”、“美团小菜”、“超市便利”、“质量百货”、“买药”等5个入口。

据媒体解读，美团全力押运即时零售业，王兴正试图将零售打造为美团最大的标签，即时零售是其中最重要的一个分支。

当地生活的大战已经愈演愈烈，最终格局尚未形成，谁又能成为最终的维纳，一切都还没有查明。

(申报)