相信很多人都有明确的认识，衣食住行“消费四大金刚”永远不会消失，总是会得到红利。但是，随着这一认识的普及，可以看出这些行业的竞争非常激烈。在任何行业，所有股息最终都会成为入场选手的平均值。直播电商就是这样。尤其是在一个人可以直播的时代。

我们改变了一个想法。由于红利已经达到了入场选手的平均水平，我们开始了“团战”，多名玩家组队，“奖金”不是可以实现“double、triple、quatra、penta”的增长吗？

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直播电商，“累”？

洪星尔克，在东方选拔用感情“破防”粉丝后，最近在直播电商圈看到了新的事例。

它从开0-1账户、招商选品、直播过程策划到首播只需要7天的时间。要知道，部分新晋直播工作室需要准备3个月以上。关键是，人们第一天粉150万人，最大在线人数在50万人以上，抖音(抖音)皮带榜第一名，第二天单个GMV直接突破了亿。(阿尔伯特爱因斯坦，《北方司法》前情提要)。

就是看科技品牌直播号“未来站”。到发行为止，播出开始不到10天的《展望未来站》已经拥有220多万粉丝。

对此外界有很多猜测，投资成本高吗？那么多艺人加油要花多少钱？《创业前沿》从抖音(抖音)平台及面向内部的业界人士等多方面了解到，《未来站》此次播出的费用并不像外界推测的那样达到数千万人民币。“实际上没有花多少钱，三天的投资费用总和加起来不到一千万，第一天稍微高了一点，第二天只有一百万人。”

多数抖音(抖音)艺人播音员应援组是《未来站》此次播出的一大亮点，也是众多业界人士分析信号，迅速上升的关键之一。事实上，根据官方数据，这次轮流发力的艺人都是为了看合同合作艺人而发生关系的。

电商圈没有完全理解未来站的打法时，资本市场首先沸腾起来。因为看待科学技术的母公司是“鞋王”星期六。

期待未来站播出后，9月22日，多家调查机构涌入周六，开始询问周六子公司对直播货物的技术下一批。甚至有投资者催促母公司周六“脱鞋进入节目”。

特别是展望未来站，新万宏源、国信证券等头部券商纷纷提高研究费，提高目标价格，重申购买等级。今后，科学技术将依靠品牌IP号规模化突破艺人主播矩阵广播频率相对不稳定的瓶颈，“艺人独立IP”这种双重模式增长给公司增长带来了“双保险”。

为什么放眼未来站就能顺利突破消费者圈、电商圈、资本市场圈？这就是说，目前业界出现瓶颈的核心问题——直播电商的投递方式单一，效率低下。

很多人吐槽，直播的桥段会引起疲劳，头部主播准备直播的时间也越来越长。目前来看，只要提前准备，就需要15 ~ 20天左右，光建场景就需要一周的时间，再加上cue程序、主播化妆等，在这个过程中会进行纯人工工作，没有数字化迭代。(阿尔伯特爱因斯坦，美国作家)。

这样看来，直播公司的瓶颈也大部分是企业的“人为因素”。直播公司的新阶段是突破瓶颈，达到新的高度。团队专业能力、供应链能力、数字识别、科技能力、规模化复制能力等将成为下一轮的关键。

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做了7天的爆款，为什么？

如何在7天内制作爆炸性直播？《创业前沿》结合《展望未来站》爆炸过程中的几个关键场景，让我们洞察这个新晋爆炸直播之间的中间逻辑。

第一个是“人”。《展望未来站》可以从0迅速到1，与本身坚实的艺人资源基础分不开。在首播的第三天里，贾乃亮、杨子黄成夫妇、沈涛、陈力宇、秀哥等多名明星播音员相继看着未来站帮助播出。

很多人说艺人看着技术的火种，有自然热。以“只要一点点”为由，“展望未来站”的成功已经确定。这种看法前半部分正确，后半部分有点片面。

根据公开信息，科学技术有近40名艺人和100多名达人播音员。在播音员层面，一直在看技术，坚持“传销播音员矩阵”。不同种类的直播互相提供营养，互相成就，才能成为赛道上的“长跑运动员”。

第二，“货物”。此前，技术供应链已与2.5万多个品牌、10万多个产品合作，涵盖化妆、生活、食品、服装等全领域。

最后，值得注意的是，科技手段也找到了数字工作室、虚拟等用于远眺的大量场景增加。(David Assell，Northern Exposure，Northern Exposure)还在自主研究数字直播全过程数字平台“云”，以促进技术的后端集成。

“看云”涵盖了直播前的规划和管理、直播中的执行、直播后的复盘在内的整个直播环节，通过标准化的流程制度建设，形成了对在线、数字化、智能化、自动化、全直播运营环节的反馈，实现了直播道具及工具标准化，加快了直播运营团队的孵化。

试验过“看云”的业内人士表示：“看云的话，只需要做20%的人工工作，80%是让系统工作。”

从“看云”的布局中可以看出，看技术不仅仅是堆积的经验，而是标准化的自动化服务系统。

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“遥望”未来的直播电子商务产业。

通过解散“未来站”，我们可以清楚地看到，优秀的、可圈可点的销售方式一定是“卷”。但是也不是为了差异化而差异化，不是为了推达人而推达人，也不是为了卖商品而卖东西，而是为了追求顾客体验和销售效率的最大化，以更高的自我标准去“维权”。最终，直播行业都做出了提高人效、提高自我的追求后，大家才齐心协力提高天花板。

因此，看待技术的打法也是业界未来的趋势。就是用多层次矩阵作战，使机构与供应链及品牌之间的关系进一步升级。

提供给个人直播室的选择品将少于矩阵直播室的选择品。而且优秀的播音员也不可能为了专注于多个领域而“劈成两半”。通过矩阵方式构建稳定的品牌矩阵号，可以找到未来供应链上不同种类供应商认为“品效合一”的直播落点，直播带货机构也具备与更多品牌和供应商一起制作炸药的能力。 (以英语发言)。

可以看到“矩阵”提供的供应方面的优势，为品牌、供应链提供了可靠的业务爆炸场，降低了用户的决策成本。

在需求升级中，矩阵作战可以使直播之间持续、有看点，主播们相辅相成，覆盖多个时间段。

别忘了。不要忘记，技术可以通过“看云”来标准化流程。不要忘记，这可以在每个直播链接上，根据时间最大限度地分解，最大限度地提高人的效率。

今天，《未来站》的崛起似乎进一步验证了——行业正在展开激烈的竞争，但需求和供给的任何角色变化都会影响商业的底色和逻辑。当创新模式和自造血模式被市场证明是正确的时候，看待技术的“长跑”只是不断自我推进的问题。

特别是通过未来直播效率和销售的提高，预计后期技术和母公司将在星期六获得更高的市长/市场评价，“展望未来站”的成功也表明，在直播电商领域，只有当自己的能力和用户需求相匹配时，前面才会出现星星。

(申报)