“工资结束后，反正一个月能赚2万多韩元”“虽然是辛苦的钱，但一个月赚1万韩元是没问题的”“10名洗车公司，高峰期每天80张，水4千5千”.这种诱惑性的业界人士像“出现说”一样，最近市面上又刮起了关于洗车服务的风。

此外，今年发生的几起相关融资事件，如“车勋”宣布完成千万级天使轮融资，“万兔洗车”获得天使轮融资，“店洗车”完成3000万元人民币的A轮融资，“懒精灵技术”完成千万级天使轮融资，“爱次长门”A轮融资。

在已经被很多人承认为“伪需求”的情况下，O2O访问服务这次可以洗车加入“逆袭”吗？

洗车门，重新“恢复”的赛道

说到洗车，其实并不是多么新兴的行业。

早在2014年，就有服装、3C等行业行之有效的O2O经验，带着资本来到汽车后市场，准备通过相对高频、必要的项目洗车等现场服务颠覆蒸汽后行业的商业逻辑。

在此次创业热潮中，多台汽后服务O2O平台相继出现，不断受到资本的关注。但是之后，2015年资本退潮后，补贴烧钱的门洗车者们，滑铁卢、云洗车、滴答洗车、洗车、毛毛雨洗车、洗车、洗车、

近年来，随着轿车市场规模的扩大，相应的汽车后服务市场再次成为各方争夺的焦点，再次受到资本的关注。

据相关报道，嘻嘻洗车、吉车协等现场洗车公司都强调“高效快捷”、“车主节约时间”，掌握“懒经济”趋势下的车主消费需求。投资模式主要是通过招募个人投资者或代理商的方式，为轻资产运营创建现场洗车服务平台，打开“外卖式”洗车服务。

也就是说，现场洗车平台主张通过在线、线下双渠道为用户提供更全面、更优质的服务，提供更高效、更方便、更人性化的使用体验。另一方面，您可以掌握丰富的用户数据，从而获得更多流量发生的机会。

也许这些话打动了资本。今年以来，相关融资动态不少。“车勋”宣布完成千万级天使轮融资，“万兔洗车”完成天使轮融资，“点洗车”完成3000万元人民币的A轮融资，“懒精灵技术”完成千万级天使轮融资，“爱次长门”。

当然，洗车场有这种“红色”的，很难说没有相关从业者“贤新建”，房子洗车加盟者的功劳在里面。从洗车工到每月1.2万，到相关平台每天4.5万，在互联网平台揭开了深深的秘密，让很多人重新树立了“这确实是个好事业”的观念。

但是锌刻度也看到，对于这个已经造假的行业，仍然有很多用户保持着足够的警惕。“逻辑好像行得通，但实际运营成本不低，真的不确定能不能赚钱”“运营太复杂，人力成本太高，比自主洗车室的项目高”“一次40 ~ 50”，“这个价格比不上我去”。

上万元的加盟，回归仍然是收获的大仇种吗？

“当然能赚钱！”面对市场的种种疑问，一家洗车设备供应商非常肯定地回答。

从他口中，单门洗车服务材料只有两三元，剩下的是拉生意所需的费用。比如去小区、酒店等地等客人，或者和饭店合作，给对方相应的佣金。“根据个人情况，每天最多洗15台。以30韩元一台的利润计算，每天收入为450韩元，每月洗涤

根据该供应商提供的项目内容，想要加入的人只要花3800韩元就可以跳进这里。“我们承诺，在收到全部洗车设备(电动车除外)、设备后，由技术老师指导设备的安装和使用工作，免费训练洗车(一般清洗、精密清洗、打蜡、去污、涂料等)和邀请。(注：洗车、洗衣、打蜡、去污、涂料等)

锌刻度发现，除了这种纯销售设备方式外，还有一种投掷“重视”的加盟方式。如果是某门洗车品牌，除去5万元的让步，现在只要7.8万元就可以加入他们的平台，为合作伙伴提供洗车设备，通过平台客户资源获得快速收益。

据这种平台方面的说法，他们通过与小区房地产的合作、短信大量、电梯广告、朋友圈广告、附近5公里广告等多种方式，已经接触了相当多的准确汽车用户。

但是，除了以上乐观的看法外，“在现场服务过程中，永远不知道会发生什么突发情况。也有从业者说：“被房地产追赶，设备故障，突然下雨是不可预测的，不能立即解决。”最重要的是，有些人仍然认为这种方式成本太高。“人们认为你没有店铺一样的成本，设备看起来也比店铺简陋一些，相应的费用应该比店铺少。”

因此，目前门洗接受度不高，到实际性气候还需要更多的时间。"对于这样的结论，一个实体洗车店主也表示赞同. "房子洗车很难扩张，实体店现在很少把这个当成利润项目，让你发挥更多的引流作用，根据你的换乘周期和车辆情况，转化为太阳膜、航空软包装、室内清洁、蜡釉等一系列服务。" "

另外，洗车店每天都有车主排队等着打扫。顾客很集中，房子洗车不是这样。洗车工要去别的地方提供服务，花时间在路程上赚钱的效率要大大降低。“一般有市场，但很小。主要销售型号(加盟费)、洗车设备、材料。”

O2O访问服务，因为刮风休息不仅仅是“真正的需求”

事实上，热门洗车、一度火爆的门钉艺术、门按摩等服务都归入O2O上门服务范畴。

对于这些服务，华仁师范大学经济学系教师杜立勇认为这是一种新的消费服务模式，未来可能会改变传统服务业的经营现状，但目前存在的问题不少。其中最重要的是安全问题。“现场服务与产品销售不同。对很多客户来说，很难接受陌生人的现场服务，服务提供者首先要解决的是认证问题

另外，他说，现场服务最困难的是标准化问题。“每个服务者的手艺都不一样，无法准确控制单一服务的质量。随着未来市场的扩张，平台的不满量必然会增加。这也是为什么现在很多平台不能做大的原因。淮安的从业人员要提高服务的标准化水平，以良好的口碑促进发展。”

更重要的一点是，自古以来，需求决定市场。“如果电器坏了，扛着那么大的电器出去找不到人修理，就需要专家的来访。这才是真正的需求。但是美容、美甲之类的服务不是只有用户家才是服务场景，实体店也可以做得更好，如果没有访问的必要性，可以说是伪需求。”相关从业者告诉锌刻度也是这种服务领域近年来没有发展的根本原因。

由于不可抗力的环境因素的影响和各行各业的在线尝试，很多店铺服务呈现出向现场服务方向发展的趋势，但不能断定一定能获得更好的发展。毕竟，只有当用户的美容、美甲等需求在网络下无法实现，并开始具备唯一性时，才能将这些现场服务从“伪需求”转变为“真正的需求”。

典型的例子有：美团、Oremor)排名第一的外卖服务、京东顺丰、以克罗斯为主流的配送服务、以Hurala、快狗出租车为龙头的搬家服务、家务忧虑、代表Ejie的家政服务。……。这些细分服务领域都是用户的刚性需求，确保了足够的发展空间。

还提出了差异化的发展路径，如高端车门汽车美容等服务，但服务升级也意味着价格同步提升，最终只能满足小集团的个性化需求。我们怎么谈才能占领更大的市场？

(申报)