罗永浩再次被嘲讽。

2月16日字节跳动，腾讯两家互联网工厂的XR(扩张现实)业务接连传出业务调整消息& ampquot罗永浩& amp# 039；业界名流& amp# 039；的气质又突出了& ampquot，& ampquot老罗这次又误入歧途了& ampquot背上的声音接连不断。

虽然只是戏弄，但XR行业的气温确实下降了。

在过去的两年里，在原宇宙概念火爆的情况下，XR产品被认为是原宇宙时代的硬件入口，成为备受推崇的对象。

根据2021年字节以90亿韩元收购PICO的数据，VR彭毅表示，XR行业全年共发生124起融资收购事件，同比增长130%。2022年，腾讯组建了XR部门，罗永浩宣布将悬挂AR赛道开始新的创业，XR行业的热度也更上一层楼。

只是没想到一盆凉水会这么快泼出来。来自多位相关人士的腾讯300多名XR部门几乎全线裁员，PICO的& amp# 039；优化& amp# 039；发现比例约为15%，包括数百人。

两家大型工厂协调XR业务，外部也不免产生疑虑，这个行业发生了什么事？综合分析表明，大型工厂XR到了这一步，受宏观经济环境的影响，大厂可以发现降低成本和提高效率的迫切需要。即使投资周期长，也有短期内无法快速获得可观回报的行业特性。也离不开大厂内部战略制定和管理风格。

XR业务的未来在哪里？短期内，从业人员相信未来一两年会出现新的爆点，苹果MR(混合现实)设备将是最大的黑马，在这个行业经历了无数高光和低潮后，也学会了适度乐观。

腾讯字节同时协调XR业务

2022年，XR业界可以说一度隆重地进入了大厂高潮。但是大型工厂的& amp# 039；快快快快快快快地出去& amp# 039；对于一贯的态度，当时的服务员也是今天的& amp# 039；急转弯& amp# 039；并不是没有预料到。到目前为止& amp# 039；靴子& amp# 039；甲终于掉下来了。

在这两家大型工厂的XR业务调整中，腾讯的& amp# 039；断腕& amp# 039；的决心更强了。

去年6月成立的新部门由于业务发展途径的变化，部门人力调整非常大。腾讯XR部门刚成立时入职的员工表示，自从停止收购黑鲨以来，腾讯XR硬件路线并不明确。去年11月，XR部门负责人心理的离开使团队动心。& ampquotXR业务线一定会大幅度调整。& ampquot职员们就此继续私下讨论。

春节前后，整个腾讯XR部门& amp# 039；最终宣判& amp# 039；在等。我以为团队调整可以更多地在硬件部门，自己制作内容可能更安全。然而，没想到XR部门的调整也与他有关。

与腾讯相比，字节跳动不能被看作是PICO优化的大斧头，但这可能只是开始。

字节收购PICO后，在过去的一年多里，球队规模直接从300人发展到2000人。据PICO前员工李伟透露，此次PICO裁员比例约为15%，调整为300人-400人，主要是C端线市场和运营商。

字节跳动总体上实现了成本降低和效率提高，2023年以来，除PICO外，字节旗下的抖音、飞书等部门也进行了不同程度的优化，在这种背景下，此次PICO的优化力度不足以令人吃惊。但是李伟对深渊表示，PICO内部预计将在4、5月上线的新项目，到时候还会有新的优化。

据李伟透露，PICO下调了2023年的销售目标。PICO去年的目标是在国内市场实现100万韩元左右的销量，最终没有实现。同时，PICO的预算也在削减。通过收购和投入，字节去年在PICO上至少花费了200亿韩元。几年前，PICO申请了未来三年数十亿美元的预算，但结果被大幅削减。

然而，对上述目标和预算调整的主张没有得到PICO的正式确认。

一旦进入高调位置，腾讯和字节分别找到了不同的切口进行尝试。

VR行业资深从业者赵峰表示，腾讯做了XR。虽然从硬件层面，经过从PICO到黑鲨的多次收购，腾讯最终是否想要自己的研究硬件，一直在动摇。

字节以90亿韩元收购PICO后，2022年也是金钱、人和出资人。2022年，原西瓜视频负责人林丽峰、抖音(抖音)综艺负责人宋炳华、抖音(抖音)娱乐导演吴作民等众多干部也调到了PICO。

因此，PICO做VR也将字节的资源和优势最大化，& amp# 039；视频直播& amp# 039；以为发力点，将健身作为产品的差别手柄，吸引消费者，在游戏方面引进更多。

但是无论选择哪个切口，两家大厂的尝试结果都是试水不久后开始收缩。

大厂为什么要收缩XR?

提到两个大型工厂的XR业务调整，多名从业者进行深渊分析等背后因素很多。

最直接的因素是宏观经济逆风，大型工厂都在降低成本，提高效率。尤其是移动互联网主营业务增长达到高峰，上市公司要保持利润率，要用财报向股东解释，对于短期收益率低的项目，只能谨慎。

另外，受宏观经济环境的影响，整体消费电子产品销量近两年不乐观，VR产品也不例外。据TrendForce家居咨询称，2022年上半年，PC、笔记本电脑、电视、智能手机等消费类电子产品需求明显降温。

从行业的发展路径来看，VR行业仍然需要长期投资。

过去两年来，原宇宙概念火爆，加速了市场对VR的重视。另外，到2021年，Meta旗下产品Quest2的销量达到了1000万人，到2022年4月，Meta QUEST卖场已经有124个应用程序，销售额超过了100万美元，8个应用程序的销售额超过了2000万美元。这些都被认为是VR产品在大规模推广。

但是，即使收购工作室，支持独立优秀VR内容团队，支持内容生态建设，Meta行业领先者也没有占VR的便宜，而是在原宇宙进行巨额投资，造成亏损，股价大幅下跌，市场上出现了对Meta经营危机的担忧。

据财报显示，2022年，元宇宙部门共损失了137亿美元。面对巨额亏损，元创始人扎克伯格也承认了大幅扩大的错误，进行了历史上最大规模的裁员，对原宇宙部门的投资也更加谨慎。

Meta的会面也给国内互联网大厂做XR业务带来了启发，即使已经投资了数十亿美元，也很难迅速产生效果。

赵峰是& ampquotVR一般是& amp# 039；Micro OLED Pancake & amp# 039；采用光学方案，传感器和计算力的提高空间、交互方式、未来的轻便性和便携性能达到的水平目前几乎是可以预测的水平& ampquot说了。

因此，VR发展目前面临的局限性也很明显。第一，清晰度只能达到单眼2K分辨率，离用户更好体验的单眼4K还有一段距离。第二，互动以空间定位方向盘为转换，如果没有新的突破，内容设计也很难创新，影响内容生态建设和创新。另外，VR目前只能用于室内使用，不能用于室外沉浸式便携式使用。

VR产品要具备大规模推广的能力，至少需要2-3年的时间& ampquot高兆峰说。

短期内没有可观的商业收益，前期投资比较重，需要从产品能力、用户体验、内容生态上全方位积累，XR业务在想要降低成本的大厂内自然压缩。

除了外部因素和行业特性外，大型工厂XR业务受阻，内部战略和管理的影响也不可或缺。

业内人士分析说，腾讯一直缺乏制造硬件的基因，腾讯XR部门的中高层(马晓一、心理等)在软件和技术层面也有优势，从一开始就很难研究硬件。

一位XR从业者表示，VR内容水平前期自己做可以快速取得成果，但长期需要依靠平台，吸引更多的应用开发者，才能创造真正的内容生态系统。坚持内容本身研究也是对内容生态理解的偏差。

大厂内部复杂的结构也影响着新工作的推进。一名PICO前员工表示，自己在内部有不同派系的斗争，所以承受不了这种内耗，去年年底选择了离职。

他描述说，PICO CEO周洪伟更适合专家路线，不太擅长拍摄决定。作为骨干股票孵化投资公司，此前未接受字节收购时，家长姜龙在PICO的决策中发挥了重要作用，在接受抖音(抖音)收购后，PICO也对新人& amp# 039；夺权& amp# 039；面临着遭受的情况。其中，PICO在过去一年中& amp# 039；视频直播& amp# 039；以为主要发力方向，在新人入场后推进不可或缺。

但是，PICO相关人士表示，去年11月末，彭派新& ampquot对公司组织层面的推测和传闻只是一种臆测，不符合事实& ampquot回答说。

XR行业，前途几何？

早在2015年至2017年XR行业经历创业和资本狂热后，产品难以满足人们的期望，商业化的途径和场景非常有限，很多从业者难以坚持，2017年至2019年又进入低谷期。

经过过去两年的火热，进入2023年，国内外大型工厂的XR业务线都开始收缩。从从业人员的角度来看，这使行业进入了新的攀登期。从另一个角度来看，因为XR行业经历了太多绝望的时刻，从业者对这次调整已经习以为常了。

至于接下来的发展，腾讯XR部门的路线转向未来，或者国内独家代理商Meta Quest产品比自主研究硬件的模式更轻，但在手机时代，流量入口的转换给硬件企业带来了巨大收益，腾讯放弃掌握流量入口后，也将失去这一部分市场。

PICO认为，战略路线与以前相比没有变化，但收缩可能会继续。

尽管现在的XR行业有些萧条，但业内人士认为，未来两年XR将再次出轨。成功)一方面，VR技术路径明确，因此可以在产品、规模生产和成本方面快速降低阈值。

与此同时，业界对苹果的MR设备抱有很大期望。VR也是虚拟现实，可以让用户沉浸在虚拟世界中，MR可以让用户将虚拟世界和现实世界的场景结合起来，为用户提供更好的质量体验。在使用场景上，可以在游戏娱乐的基础上，在合作办公室等领域取得更大突破。

赵峰表示，未来VR主要将PCVR转向家用游戏机，一体机VR可以成为更多MR设备，从而进一步融合虚拟人物、场景和现实。

与对VR的信心不同，AR行业的不确定性更强，讨论度相对更低。

一位XR从业者认为，VR更适合娱乐办公场景，AR的未来是像手机一样可以更便携的生产力工具。

前景更广阔，但实现起来也不容易。& ampquotAR的技术难度要更高，未来10年内很难发展成手机。& ampquot

罗永浩选择了AR操作系统，在软件层面切入。BOSS直聘相关信息显示，去罗永浩创业公司的红线目前在20-99人之间，从招聘岗位来看，似乎是基于Android系统。罗永浩一开始就计划了5年周期，可见其难度。

目前市场上，AR硬件企业、Nreal、Rokid等创业公司、TCL背后的雷鸟创新都是AR眼镜的主要攻略场景。手机制造商，包括OPPO、小米、华为都在开发AR眼镜，但没有取得突破性创新，这只是追随者的姿态。

赵峰认为，风口是周期性的转换。例如，2017年至2019年XR处于停滞期时，AI领域可以说是热火食油，经过几年的冷却，今年又因ChatGPT的人气而升温。

因此，对于这种硬技术创新产品的发展周期，从业者必须有冷静的判断。硬科技产品代表了未来的趋势，但对于自己应该以什么节奏参与，一开始就要想清楚。

刮风的时候，尤其是创业公司，不要过于激进盲目地投入概念或周期和成本高的产品。因为一旦刮风，公司很可能会倒下，因为资金量无法支撑下一个周期。

直到今天，XR行业的发展仍然不明确。也许到了爆炸的极限，会迅速发展。但是现在仍然处于黎明前的黑暗中。

(申报)