躁动的春天 200万人“抢”周杰伦
发布时间:2023-03-02 09:21:34作者:顺晟科技点击:
“冰冻”三年的演出市场正在迎来解封的时刻,但在复苏的主旋律下,也有不少保守谨慎的情绪。上半年经济回暖将直接影响线下演出市场全年走势。三年来,Livehouse几乎成了疫情期间演出公司的救命稻草,线上演唱会满足了更多人的需求。救赎者也可能成为掠食者。当新的演出形式逐渐被观众接受,线下演唱会的蛋糕会被分享吗?2月27日,周杰伦2023嘉年华世界巡回演唱会门票预售启动。当天因为一票难求,在微博热搜中贴出了#周杰伦抢票#的词条。大麦数据显示,在票务系统上线之前,“想看”周杰伦演唱会的人数已经超过200万。
不仅仅是周杰伦。五月天、林俊杰、斯蒂芬妮、王心凌、华晨宇.大批当红歌手纷纷开始演唱会计划。“冰冻”三年的线下演出市场迎来春天,演出公司终于等到了机会。
“至少我熬到了市场回暖。”原大麦网运营总监、杰出青年创始人钟文彬表达了对雪豹财经的深厚感情。疫情期间,他没有拘泥于大型演唱会,而是及时转向Livehouse,让公司扭亏为盈。
Livehouse是起源于日本的一种表演形式,主要是小型室内场地。艺术家使用专业的音乐设备和音频设备来创造一个近距离的音乐场景。一个Livehouse的规模可能至少是两三百人,性能好,成本相对较低。
在钟文彬看来,今年的线下演出市场必然是“杀疯”的节奏。违规三年,产业链上下游很多从业者都跃跃欲试。
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01在春天燥起来
“今年春天会变干的。”毛焰娱乐CEO郑志昊在微信朋友圈写道。春节假期过后,他朋友圈里的主角悄然从电影变成了明星演唱会。
五月天已经开始了在大马的个人巡演,二月是老狼,三月是李荣浩在南京的个人演唱会,毛楠的巡演和汪峰的巡演分别定在四月和五月。周杰伦、陈奕迅、张学友等顶级歌手也策划并公布了自己的演出计划。
音乐传媒和娱乐音乐传媒负责人顾健已经准备好了。“大干一场的时候到了。”在疫情期间,他的主要工作是开发谭维维的个人音乐IP。由于短视频和音乐平台的版权账号已经是红海,他一直期待线下演出市场被激活。
“我已经在说张学友演唱会的外围了。”一位在演唱会周边工作的业内人士告诉雪宝财经。为了拿到顶级歌手的订单,他春节刚过就从深圳赶到北京,频繁联系相关演出公司和经纪公司。
种种迹象表明,“冰冻”三年的演出市场正在迎来解封的时刻。但在复苏的主旋律下,也有保守谨慎的情绪。
据大麦、猫眼等第三方票务平台统计,春节后陆续公布演出计划的歌手中,几乎没有透露下半年的演出信息。中国演出行业协会发布的公告也显示,今年第二季度音乐会和音乐节将进入相对密集期。
作为古剑多年的老朋友,钟文彬不敢盲目乐观。他建议古剑把资源更多地向上半年倾斜。“上半年报复性观影需求会比较集中。但在下半年,如果整体环境未能迅速回暖,人们可能会在消费中采取保守态度,不确定因素很多。”
演唱会“推-推”的出现也可能造成演出质量下降。毕竟歌手的精力是有限的,真正有市场号召力的歌手也是有限的。“如果上半年有一些低质量的演唱会,也会提振粉丝的保守情绪。”
当各方都在推广大中型
再大的歌手演唱会,也可能因为各种不可抗力而被跳过,让演出公司不敢轻易接手大型演唱会。“你可能都不知道,张韶涵的表演官宣布了六次,推迟了六次。”一位接近张韶涵团队的人士告诉雪宝财经,“如果继续这样拉,恐怕很难有演出公司愿意交易,粉丝也有点累了。”
张韶涵不是一个孤立的例子。中国演出行业协会表示,基于各大票务平台的反馈,去年3月全国20个余胜城市有近8000场演出(包括剧场和大型演出)被取消或推迟。
在特殊时期,大型演唱会会计周期长、资金链紧张、交易流程复杂等弊端被放大。顾健告诉《雪宝财经》,“过去两三年,专做大型演唱会的演出公司,有30%左右倒闭了。”
就在钟文彬担心的时候,Livehouse进入了他的视线。
Livehouse通常要求场地能容纳500 ~ 1200人,规模小,账期短,交易流程简单。更重要的是,Livehouse不需要像大型演唱会一样需要两三家演出公司一起交易,一家公司就可以单独做,不用考虑合作操盘手的经营状况和口碑,适合“船小好掉头”的经营策略。
2021年,钟文彬带领一个20人左右的团队,将公司大部分资源投入到Livehouse的独立运营中,使得这场大型音乐节和演唱会的“代餐”成为公司在疫情期间的核心业务。
根据摩天轮售票系统的统计,2023年第一季度,Livehouse演出和预订量超过700场。除了北京、上海等大城市,成都、深圳、广州、杭州也榜上有名,各有超过40场演出。
甚至很多知名歌手都愿意“降级”尝试Livehouse:曾轶可、何洁、飞儿乐团前主唱詹雯婷都开始了Livehouse之旅。在与谭维维的合作中,顾健发现许多著名音乐人更喜欢Livehouse而不是录制综艺节目。通过这种表演形式,他们可以与粉丝近距离接触,充分展示自己的音乐才华和个性。
在线下舞台被“冻结”的情况下,线上演唱会悄然成为新的风口。
与传统线下演唱会相比,线上演唱会的优势在于塑造个人空间的沉浸式体验,辅以VR、AR等新技术的多元体验。
2022年,周杰伦在Aauto faster举办线上演唱会,最高同时在线观众1129万。刘德华在Tik Tok的在线演唱会最终有超过3.5亿人观看。周华健在腾讯音乐(TME)和微信视频号四个平台上的在线演唱会也吸引了超过3.5亿人。
但是救赎者也可以是掠食者。Livehouse和线上演唱会让演出行业度过了一段艰难的时光,但当新的形式逐渐被观众接受,线下演唱会的蛋糕会被分享吗?
02挺过冰河期
当大大小小的演出公司都在忙着组织和激活线下演唱会的时候,演出市场早已发生了变化。
Livehouse没有成为“昙花一现”的文化现象,某种程度上是演出公司的自救。
由于疫情期间没有大型音乐节和演唱会,Livehouse填补了观众观看线下演出的诉求,让外界看到了其高成长性,逐渐成为主流演出方式之一。通过综艺节目和短视频,年轻人已经接受了这种表演形式。
“如果下半年市场出现大范围的波动,Livehouse仍然是保持公司基本盘的最佳方式之一。”钟文彬承认,许多在Livehouse上尝到甜头的同事在重启大中型音乐会的同时,继续探索Livehouse业务。
对于网络演唱会,大部分演出公司也持相当矛盾的态度:既要防止其与外人分享市场份额,又要肯定其有实力进一步拓展演出市场。
相比传统的演出形式,网络演唱会在商业化方面提供了更多新的可能。以微信视频号为例。去年,
相比之下,线下演唱会即使拿到周杰伦、陈奕迅等顶级IP,也面临着投资模式单一的困境。“现在甲方的要求比以前多了很多,也详细了很多。”钟文彬告诉雪豹财经。"在经济复苏时期,这种矛盾心态更加微妙."
但顾健认为,目前的线上演唱会是以引流和创新平台为目的,所以邀请的音乐人都是周杰伦、刘德华这种自带流量的巨星,不仅为短视频平台带来了新用户,也没有对传统线下演出产生积极影响。
“像Livehouse一样,在线音乐会是那个特殊时期的特定产品,不会成为演出市场的很大一部分。”钟文彬认为,在线音乐会本质上是线下音乐会的“代餐”。在主菜不能端上餐桌之前,观众只能借助互联网和新技术观看高质量的表演。
而且互联网已经过了早期的扩张期,不会像以前打车、外卖那样靠资本扩张来解构演唱会行业。一位接近微信视频号的人士向《雪宝财经》透露,今年的视频号不会像过去一样在网络演唱会上高举高打,而是会对西城男孩和后街男孩的演出更加谨慎。
随着线下演唱会的集中爆发和线上演唱会的相对收缩,双方达成默契共同开发市场。中国演出行业协会近日发布的调研结果显示,60%的从业人员表示,线下市场恢复后,仍会尝试线上演出。
“只是重玩这种玩法,比线下有更多的操作模式,未来会有更大的拓展合作空间。”顾健告诉雪豹财经。
市场有风险,投资需谨慎。本文不构成投资建议,也不作为实战建议,交易风险自担。
(报道)