职业生活中的每个人都会面临跳槽的问题，包括竞拍猿；那么问题来了，如果要跳槽，你准备好了吗？面对跳槽面试中铺天盖地的问题，真的能牢牢抓住吗？

面试通常有两个部分。一、有HR提问，主要是核实简历内容，调查工作意向。接下来——SEM的总监/经理会提问。这次会议是对你的经验和思维的真正考验。这个时候要不要充分展现自己的才华？毕竟会影响你的前途，影响你的工资。

举个例子。在专业面试中，经常被问到的一个问题是“如何降低成本/你通常用什么方法来降低成本？”

建议大家不要急着看下面的内容。你可以先想想。你会如何回答这个问题？

通常的回答套路是：精准的流量——，优质的登陆页面——，能力极强的顾问，更深层次的方式，加上良好的品牌口碑。

这个答案有道理，但是有点简单。换句话说，几乎任何有一点经验的人都能理解这个答案。相比之下你还有优势吗？如果你想拿高薪或者应聘管理层，需要更详细的回答。

怎么回答？这时应该应用的是一种向后——的思维方式，即通过已有的结果，向后推断出结果的原因，然后决定操作方法。

上例中，成本降低，成本=消耗/交易数量，消耗=CPC*点击次数，那么影响CPC的因素有哪些？

就是这样我们一步步的往后推，全面深入的分析问题，这是最有力的回答之一。你展示了你完善制度的专业素质和清晰的逻辑能力。还有什么比这更有说服力的呢？当然，你回答的时候需要详细恰当，有时候说的太多，但是又繁琐冗长。

以下为手稿，拓展了一系列关于如何降低成本的思路。

跳舞时的文字和天马行空的箭让你震惊吗？在艾奇菌的软磨硬泡下，作者阿一终于同意给大家做一个思维导图…

如何降低成本单击查看更大的图像

对了，我再发一个经常被问到的问题，——。不咨询就点击怎么办？思维导图如下。

效果不好怎么办？单击以查看更大的图像

总的来说，要想在面试过程中清晰、有条理、全面地表达自己所知道的，就必须有完整的知识体系和建设性的思维方式。

否则，即使你处理好了一个项目，也无法很好的表达出来让别人知道，可能会错失高薪的工作。所以，如果你还没有准备好自己的知识体系框架，现在准备还不算晚.

以上是个人观点。由于导图布局有限，很多细节没有展开。希望能简单梳理一下你的知识，也希望能为你以后面试主管和SEM经理/主管做好铺垫。欢迎留言交流砖~