你注意到了吗？观察思域行业的变化，未来一段时间内观察大趋势，最好的时间是每年8-9月，但年底除外。

此前，各大企业的半年度财报发表后。去年Tencent Foundation首次定义了个人域，在随后的Tencent主题会议上，分别详细说明了自己的个人域产品布局，特别是Tencent全球对个人域的拉动、个人域三大着陆转换场景、个人域运营方式等。其中之一包括腾讯智能营销峰会。

一年过去了，现在至少有550万家企业在思域深耕了很长时间。腾讯参观来往的企业，其中有哪些新的，特别是一本书的变化和趋势？这是今年，即9月28日刚刚结束的腾讯智能营销峰会的核心命题。

现在的答案是，腾讯因为商业形态私人领域开始了不可逆转的进化和重组。

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“所有企业、所有数字行动实际上都是通过我们的商业形态进行不可逆转的重组和进化。我们会在混乱中发现秩序，在混乱中发现这种秩序和脉搏使我们非常自信。我们做的是对的。”

腾讯副总裁卢娜当天在智能营销峰会上这样说道。

在当天的首脑会谈中，腾讯副总裁张杰、腾讯广告商业化产品总经理唐青、腾讯广告行业销售高级董事杨雪峰、加元、腾讯广告行业销售总监王高分别分享了主题。这种共享遵循两条非常明确的逻辑线3360

第一条逻辑线是明线，是指私营经营的方式，即全球经营成为对私营经营非常重要的指导方向和运营模式。

去年，腾讯在此次峰会上提出，将连接腾讯全境，服务企业增加整个链接，使品牌能够有效地直接连接。(威廉莎士比亚、腾讯、腾讯、腾讯、腾讯全球、服务企业)一年后，腾讯俨然成为企业的全球经营阵地。目前，全球不仅包括腾讯域，还包括腾讯域以外更广泛的空域，除了在线场景外，还包括各种离线场景和门店等。

目前，互联、个人信息保护法等企业在个人域池中更强有力地沉淀用户。全球经营大势早就出现在众多企业的实际运营中，最终被腾讯广告系统地提炼和发展。

第二条逻辑线是暗线。正是上述卢娜发言的核心。这些内容相当于Sana共享的一张PPT，明确提及私人领域将引起的企业管理范式的变化。

以此为起点，听听其他腾讯广告的高管们的发言，就能知道他们的内容也是以这条逻辑线为中心展开的。(大卫亚设，北方执行部队。)

王戈的分享几乎是一个行业的变化，详细展开卢娜的PPT。他分享的是房地产行业发生的管理范式的变化。

房地产不仅是典型的高低频产业，而且由于行业的急剧变化，正在面临模式转换。因此，数字化成为行业无意识的重要起点。

王高看到很多公司尝试了一次CRM/ERP、SaaS应用、效果营销等，但动不动就停下来浮在表层。各地的分公司、每个项目都有内部发起人等组织形式，因此变身变得更加困难。过去在投放房地产广告时，投放设置也不正确，可能会使70%的广告无效。

今年年初，腾讯广告帮助多家行业头部企业在集团内启动“百团大战”业务模式。通过房地产集团牵头，各地分公司为各城市节点设计了单独的应对战略，构建了应对IP等，构建了更符合房地产行业特点的数字营销系统。

在此次活动中，这些住宅从业者注意到，视频号码和小程序商店组合、各地的住宅顾问通过企业微信、社区营销等，反而能更好地完成在线促销和意向锁定。碧桂园在5月5日创立的9日购买庆典上，结束了1万7000套新房的订阅，帮助提高了143亿韩元的业绩。

通过几次胜利，我发现更多的分公司可以用更少的钱获得很大的收益，集团总部也树立了整体的自信。因此，许多住宅企业开始从单个活动节点将模式更改为长期工作模式。相应地，组织结构也相应地自然演化。

这几乎是卢娜提到的小迹象带来巨大变化的行业案例解读版。

卢娜关注的企业范式变化也受到了一些领先创业者的关注。腾讯不久前入股的私营服务企业——威英技术、创始人梁炯伟对《见实》表示，他们正在做以客户为中心的合作CRM。他认为，私营部门正在推动企业组织和管理范式的变化，这将产生非常长的产业红利期，规模将非常大。

私人领域不再意味着转换和订购，而是开辟了更大的进化道路。

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作为腾讯在此次智能营销峰会上明确提出的第一条逻辑线，腾讯详细说明了“全球商务经营”的阵地和能力支持。

如果企业在全球经营地至少包括：交易方案的离线融合、流量和用户的公私联系、事业目标的全球实现。全球能力支持至少包括：全场景流量连接和创新功能、全链路数字营销功能和全生命周期用户操作功能。

同时，腾讯也提出了自己的全球解决方案。卢娜在会议上似乎提出了腾讯为不同行业的客户提供的全球经营途径和定制解决方案。(威廉莎士比亚、腾讯、腾讯、腾讯)。

其中，对于商品消费品产业，要从短期到长期建立有效的经营场所。以小程序经营场所为基础，通过行业商品库知识地图，实现相关交易、综合GMV和收购交易的长期投资回报增长。

在线服务行业要从数量到质量追求高价值增长，通过行业大客户模式行业洞察技术升级领先服务，促进客户业务增长。

在线和离线联系行业应促进在线、在线、离线、全球增长。以C端长期决策为基础的消费者特性，为B端客户提供个性化、便捷的服务。根据行业拓扑的需要提供行业链接产品。根据行业转换需求提供智能工具支持。

另外，随着企业和用户接触的渠道越来越复杂，接触点越来越多，传递给消费者的决策链接也越来越复杂。因此，企业在进行自身变化和全球经营的同时，要适应新的广告投放逻辑，适应新的企业和用户接触逻辑。

在当天的大会上，杨雪峰在具体提及商品消费品产业的解决方案时，提到了帮助品牌更好地衡量广告投入价值的“RACE模式”。

例如，他们与某手机品牌进行深度合作后，想让消费者暴露10次，最好的效果是-先暴露3次合同，之后投标7次，“3后7”是品牌的黄金曝光频率。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视连续剧)，)广告主除了关注这一黄金曝光频率外，还需要关注创意，这将为用户带来更加投入的体验。

如果这个品牌想建立长期的精神影响，合同启动画面合同信息流可能是最好的选择。

这只是RACE模式许多实践中的一个小例子。

在广告创意的重要性上，腾讯广告商业化产品总经理唐青提到了令人难忘的轻量级互动广告游戏：春节期间，几乎每个人订购的时候，都提到了红袍雨和几乎成为一种“社交货币”的GUCCI红包封面，奥运会期间，“国民喝彩”的动摇广告。

唐青表示，互动和社交是团队持续发展的方向。让广告变得有趣，让广告创意与用户建立更多关系，帮助品牌为用户创造更有效的记忆。(另一方面)。

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卢娜在与众多企业客户接触的过程中，看到更多的企业踏上了服务行业的形式，起初与服务企业一起尝试，然后成立了小部门，设置了固定职位。(威廉莎士比亚、坦普林、工作)()从一开始就茫然失措，积累了越来越多的运营技巧，横扫越来越多的部门，一直致力于服务。

卢娜以“步步强，急刹车”、“不筑足路，冲向强，潮水冲向强”的名义描写了这种企业服务的进化状态。(威廉莎士比亚，泰晤士报，强，强，强，强，海，强。

腾讯广告高级业界专家在谈到《见实》和卢娜演讲背后的思维时，提到私人领域对商业形态有着与众不同的关联和过程，可以分别用“进化”、“重组”、“不可逆”三个关键词来概括。

首先是进化，而不是进化。与进化不同，在公共-民间领域联系和商业形式上，没有人能准确预测未来。我们能做的就是探索一切，与品牌一起培养用户习惯，构建平台功能。最终获胜一定是商业进化的结果。

下面是重组。互联网技术类似于积木，只要有足够的积木，就可以组合变化无常的模型。如果只有公众号，只能在内容电商上使用。此后，随着小程序、视频号码、企业微信、腾讯广告等多种多样、相互连接的产品的出现，游戏玩法呈指数级增加，内外发生了变化无常的尝试。

最后是不可逆转的。如果用户在平台上体验和认可品牌提供的游戏玩法，习惯就很难转移。商业视角围绕“人”的核心展开，包括：基本技术、技术应用、经济状况和社会组织。所有升级都互相推动，形成不可逆转的进步。

在大家不太在意的基础技术变化后，技术应用最先反应，被用户识别，改变用户习惯，推动社会组织形态的变化。这种涟漪使商业形态呈螺旋形上升。

微信、腾讯广告、智能零售、企业微信、企业，各大平台提供多种基本功能3360小程序、视频号码、公众号、广告等。服务提供商提供围绕这些技术应用程序的响应服务，品牌以服务提供商提供的能力为消费者提供服务。消费者能感知到的是品牌给他的。

“变化自上而下(技术)向上(用户)传导”。

当用户意识到其中的一个或两个更改时，平台和服务提供商实际上在基础上进行了很多努力和更改。

通过此次首脑会谈，我清楚地认识到，《见实》目前也有两个值得企业关注的地方

第一个：不再是简单的公共流量或简单的个人用户红利。公私领域联系是现在需要做的事情之一。

包括腾讯和《见实》谈论的众多标杆，反复提及公私联系，但该游戏仍在窗边。卢娜明确提到这是对品牌的红利。

因此，在下一个增长放缓的时代，企业和品牌需要整合自己的资源、平台和服务提供商的能力。

第二，不要低估3360视频号码。实际上，这是符合微信社会生态逻辑的产品。

微信体量决定了视频号码的天花板很高。另外，视频号码的基于关系链的部署逻辑受到推荐算法的支持，包括重力线超越流量、穿透人群、通过人际关系寻找另一个同类伙伴等，性价比非常高。、、

另外，视频号码连接非常强。正如腾讯广告商业化产品总裁唐正所说，视频号码不仅是新的内容生态，也是微信用的超级连接器。微信内用户与社交字段连接、丰富的内容形式连接、转换和交易连接。

视频号码生态系统已经有很多优秀的视频内容创作者加入，将成为内容营销的新场景。目前，5000多名创作者驻留在视频号码相互选择广告平台上，品牌和创作者可以通过双向相互选择自由进行内容合作。

我们相信，在这种认识的背后，创业者、企业和品牌可以帮助我们掌握全球经营的新窗口红利。