一年大催两次 亚马逊“不想烂吗”?
发布时间:2022-10-18 09:21:14作者:顺晟科技点击:239
亚马逊的打法发生了微妙的变化。
2015年亚马逊计划了“Prime Day”,在标注了现有的“618”和“1111”后,每年举办一次。
最近亚马逊计划将“prime early access sale”对应于“Prime Day2.0”的“Prime Early Access Sale”。这意味着在一年内进行了两次大的宣传。
更微妙的是,距离上次大发只有三个月的时间了。
那么亚马逊打破惯例打了什么算盘呢?电商新势力崛起,亚马逊该何去何从?扣押Rivian为什么成为亚马逊亏损的来源?
电商萎缩,会员人数滞胀
2022年,亚马逊遭到“水站”。
曾经,资本市场被苹果、微软、亚马逊谁排名第一,先敲了2万亿美元市值的门。
没想到,这个期待亚马逊始终没有达到。
更糟糕的是,亚马逊不再是华尔街的上宾,也没有蹒跚。
截至2022年10月13日,亚马逊市值为1.2万亿美元,年跌幅为32.88%,结束了7年上升的辉煌历史。
亚马逊不受资本市场待见的原因与业绩低迷密切相关。
亚马逊扭亏为盈
其中,电商是亚马逊的核心业务,任何变动都动摇着资本市场的敏感神经。
早在2021年第二季度,亚马逊电子放映业收入为532亿美元,从第一季度的44%增加到16%。一年后,亚马逊电子放映业收入为509亿美元,同比下降4%。
这意味着亚马逊电子商务事业正在萎缩。
对此,亚马逊CFO Brian OSAVISKI表示:“随着疫苗刷新率的提高,越来越多的人开始恢复正常的生活形态,不仅线下购物,其他社会交往活动也在增加。当然,这会影响电子商务的增长。”
在这种背景下,为亚马逊的电子商务业务注入更多动力是当务之急。
亚马逊的应对措施是,每年再增加一次大阪,在一定程度上通过两利扭转电子商务营业收入持续下降的趋势。
然而,这一手段是否即时仍有待观察。
同时,亚马逊的会员规模停止了增长。
根据市场调查机构CIRP的数据,截至2022年6月30日,亚马逊在美国拥有约1.72亿Prime会员,与6个月前一样。
那么,如何激活库存,考验亚马逊管理层的智慧。
另一方面,上次大卖不太好。
据研究公司EMarketer统计,2022年《Prime Day》在全球的销售额为125亿美元,同比增长了8%左右,往年的增长率都在40%以上。
一位电商从业者说了锌刻度的事。“全球大部分国家和地区明显出现通货膨胀,提高了供应链成本,减少了消费支出,此时刺激消费相当困难。”
新势力崛起蚕食基本盘
除了全球经济冲击外,亚马逊还想打更多的“粮食”,面临着四重压力。
首先,抢劫谢恩和年轻人。
Shein是跨境B2C电商,在时尚和服装类网站上,网络点击率位居世界第一,海外年轻人的“心地很好”。
公开的数据显示,Shein2021年GMV约为157亿美元,2022年上半年约为160亿美元,增长势头引人注目。
100亿美元规模的挑战者自然会使亚马逊的侵蚀变得困难。
招商证券表示:“除了欧洲主力场外外,谢恩还在逐步扩大东南亚、中东等新兴市场,不断扩大地区地图,多层面探索增长空间。”
这意味着亚马逊的地盘进一步被蚕食。
第二,与直播相比,抖音相对比。
流量变化一直是抖音的核心诉求,电商被公认为流量实现的最佳途径之一,于2021年2月在印度尼西亚登录抖音Shop,举行了海外流量实现之旅。
据财联社报道,2021年抖音电商GMV约为60亿韩元,2022年GMV目标接近120亿韩元,几乎翻了一番。
结果,与抖音亚马逊的矛盾不可调和。
其实亚马逊早在2019年就踏上了直播带货,并为此投入了大量资源。
例如,2022年“Prime Day”期间,亚马逊的直播购物频道Amazon Live邀请了喜剧演员凯文哈特、模特米兰达可儿和众多头网红。
但是亚马逊的直播带一直没有好转,但仍然处于边缘状态。
一位爱慕者说锌刻度。“全世界消费者口味不同,有人重视品牌可信度,有人喜欢商品性价比,有人喜欢依赖主播的个人魅力,有人重视互动娱乐性。”......" "
这位私募人士指出,海外直播货物的规模不大,但如果成功,可能会复制国内发展趋势,对亚马逊的威胁不言而喻。
市长/市场前景好的声音减弱了
再次,与Temu争夺沉没市场。
Temu是拼多多的海外版,希望延续性价比高的打法,在海外电商市场占有一席之地。
从上面可以看出,Temu和亚马逊的需求重叠,今后与亚马逊针锋相对是不自然的。
最后是与微软的游戏云计算。
电子商务是亚马逊的销售大棒,但利润是云计算,往年的任何一个季度都贡献了总利润的一半或三分之二以上。
但是单从财务指标来看,亚马逊AWS不如微软Azure。
2022年第二季度,亚马逊AWS的营业收入为197亿美元,同比增长33%,运营利润为57.2亿美元。Microsoft Azure的营业收入为209.9亿美元,同比增长20%,运营利润为86.81亿美元。
这意味着亚马逊的云计算面临着不可忽视的挑战。
投资“造汽车”成为赤字的源泉
从上面可以看出,亚马逊的经营压力相当大,但更大的压力来自投资。
此前,亚马逊投资了Rivian,RIVIAN是新势力之一,即使是以电动皮卡、电动卡车、电动SUV为主的美国也是如此。
其中,LIVI的电动皮卡R1T和特斯拉的赛伯特卢克用隔板叫板。
更重要的是,李维安率先领先特斯拉量产电动皮卡,跃升为华尔街的“明星”,被公认为“特斯拉杀手”。
所以利维安迎来了高光时刻。
Rivian于2021年11月登陆纳斯达克,市值一直强劲,一度超过福特、通用、大众等资深玩家,成为仅次于特斯拉和丰田的世界第三大汽车企业。
完全没想到李维安的名字不实。
2021年,Rivian生产了1015台,交付了920台,未能实现1200台产量的年度目标,2022年第三季度共交付了12278台。
仅亚马逊就预订了10万辆电动皮卡,考虑到第一辆1万辆将于2022年底交付,Rivian陷入了产量不足的困境。
结果,李维安的诗歌遭受了巨大挫折。
截至2022年10月13日,利维的市值为296.39亿美元,高峰期的市值为1643.95亿美元,减少了81.97%。
因此,亚马逊也受到了牵连。
亚马逊投资Livian,2022年第二季度发生的损失为39亿美元,2022年上半年的总损失为115亿美元,成为赤字的来源。
不幸的是,瑞安的前景仍然不明朗。
2022年7月,Rivian宣布裁员6%。“在这种宏观环境下,我们必须想办法在没有额外融资的情况下继续增长和扩张。为了实现这一点,我们必须简化产品路线图,集中精力在对资本构成最有影响力的领域。”
从这个角度来看,亚马逊的亏损将持续。
总之,亚马逊站在命运的十字路口,应对电商新势力的不断挑战,同时“道道”承受着持续的投资赤字,因此改善业绩将是亚马逊未来的关键。
但是,如果努力的方向错了,越努力,就离目标越远。
(申报)
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