你在职场上给自己定好了吗？

这群工人最近开始谈论“建立一个工作场所”。有人站在“家里有矿的人不缺钱”的立场，希望他们举重若轻，不要轻易被欺负。有人设立“老年人保健系统”，减少无意义的加班，希望在工作之余享受生活。

不仅明星偶像需要树立，职场工作者也需要树立。在工作的意义赋予我们人生意义的今天，真的是“人设好，职场无烦恼”吗？

菠萝财经和五个大厂员工聊天，发现“职场立人”的门道很深。

一般来说，新职位的前几周是建立新职位的关键时期。他们中的一些人已经向朋友借了他们的车，开车上下班，为的是树立一个“有车的富婆”。有些人不想被贴上“老好人”的标签，但会先和公司里最难缠的同事打一架。

从00后到90后，他们都说不要低估人类设计的复杂性。比如有的人一开始只想给自己树立一个普通的“靠谱”的人。结果就是因为太靠谱，升职快，被同事疏远。所以，除了“靠谱”的人，他们还包了一层“人畜无害”的壳。有人给尼斯的人员配备增加了锐气。90%以上的时候，Nice待人接物，但在必要的时候，他们会争论，展示自己的底线。

人做设计的初衷是为了做得更好，但是把握不好就有风险。有人好不容易搭上了一个不差钱又不好惹的“富婆”，却挥金如土，工作一年攒钱。有些人为了避免加班，设置了卫生人员，但被曝光后，很难取得领导的信任。

职场是个小社会，“职场任命”不仅是员工的命题，也是某些老板的“保护色”。团建中为了避免被劝酒，领导们尽量制造“胃不好身体好”的人。有些老板为了拉拢年轻员工，树立了和善包容的人设，和95后00后聊明星，聊八卦。

看了他们的故事，有没有考虑给自己设置一个“职场设定”？

“富婆”成立了，

让我有很多机会和一个空空的钱包。

栗子|22岁大厂游戏帖

2021年的秋天，我进入了这家互联网大公司，开始和——个不差钱、不好惹的“小富婆”一起经营我的第一个职场。

本来我对人的管理还挺佛的，直到我发现一个跟我进来的男生总是“规规矩矩”的。

他经常被年长的员工指示去打零工，被领导安排去推进一些几乎不可能完成的任务。如果男生问，就会被贴上“你要问这个吗？不会变通吗？”两次“失败”后，听到几个领导否定他，甚至嘲笑他“还没找到女朋友？”可能大家都觉得这个男生有点不修边幅，表情和行为看起来都不是很自信。

来之前前辈跟我说，这个大厂对新人不太友好。职场是个小社会。为了让自己过上更好的生活，快速适应，防止成为PUA，我从一大堆人中选了一个“富婆”。

说这个人适合我，不代表我真的是个富婆。我家只是一个二线城市的普通家庭。主要是我个人把钱都花在打扮上了，也愿意买奢侈品。

上班前两周，我向朋友借了一辆车，开车上下班。衣服不是每天看起来都一样，每天化妆，至少需要粉底、口红、香水三件套。

第一周有同事问“你开车上下班吗？你住得远吗？”对这个诱惑，我只选择性的回答了一句“我住XXX”，旁边一个大哥靠在后面说“那很近”。这个时候，我就礼貌地保持微笑就好了。

第二周，一个同事开玩笑地对我说：“你一定是来体验生活的”。其实就是想打听一下家里的情况，笑而不语。我内心OS是，如果我真的有钱，谁会来这种地方？

在同事的印象里，我的富婆是慢慢建立起来的，但是要保证不崩溃。我会时不时的找机会巩固自己的人员配备，比如在朋友圈“更新”自己的日常吃喝玩乐，让同事感受我的生活和社交。

我也想过这样做是不是白费力气，但我发现，这种“过度包装”的招数，对于看人家吃菜的领导和同事很管用。在职场中，人还是要保持一定的神秘感。如果同事什么都知道，我就没有安全感。

因为我的气质和表达都比较好，所以Leader更倾向于带我去开会和出差。久而久之，因为熟悉了，领导就很照顾我，给我创造更多的机会。比如我们岗位要开很多会，领导会让我介绍，展示成果；面对其他组的提问，作为新人的我很难谦虚。领导有时候会帮我解释一下。

有一次，我和资深同事聊到我个人的设计。她给我分析了一下，只靠一个人肯定是不可能成立的。而且，这个人虽然帮了我，但是复制到其他环境不一定适用。

想想也是。我是一个目标意识很强的新人。虽然在外人看来我并不辛苦，也不用努力，但是从我入职开始，我就努力接触核心项目，仰视团队中的核心人物，和领导保持信息公开，让他知道我在做什么，在各级领导面前展示自己，努力提高自己的影响力。

而现在我在一个男多女少的工作场所。如果情况反过来，这个人的设定可能确实会适得其反。

我还是相信，要在职场生存，尤其是在复杂的职场中生存，就要适当的包装自己，无论是外在形象还是内在能力。

但不得不说，“富婆”是假的，花钱是真的。这一年来，我没有存过钱，也花光了之前的积蓄。

宠物生活，养生，全部翻身。

潘阳|22岁大厂市场部

关于我的职场人员配置，一言难尽。我一直在改变，一直没有成功。

都说大厂是冬天，但这是我上了985学院后的第二个人生目标。于是，大二开始在一家广告公司和一家大厂实习，留下一些HR的联系方式，为最后进入大厂做准备。

期间也在网上看了很多“大厂生存法则”，包括给自己建立一个工作场所。我选择了努力上进的“团宠”人，因为我在学校比较受欢迎，在男生中算是“交际小达人”。

入职后感觉职场气氛很严肃，我搞活气氛的小技巧很突兀。一个星期后，我明白了，这里不需要“群宠”。

那我就努力成就一番事业。可惜我加入了市场部的一个品牌组，基本没有预算。工作内容是写、写、改，和我之前在广告公司的工作一模一样，价值差别很大。而且在这个位置上，你要想把一件事情往前推，需要拉的人太多了。总之做人远大于做事。

最让我觉得没意义的是工作量本身并不多。有一次我连续两天2点下班，领导会找我谈话，“你别让别的组看到我们组没事干？”在当月的表演中，我是全组最后一名。一年一两次的绩效考核和我拿多少钱直接挂钩。

主业没动力了，开始转移注意力，发展副业。以前最多喜欢音乐，现在就是爱。我还自学了吉他，开始写歌，成为了一个不知名的音乐博主。

搞副业真的很花时间，我已经顾不上了。上班时间，我会礼貌地对待每一个对接的同事，疯狂地用“亲”“亲”回复他们，一下班就跑。

期间我们空降了一个领导，为了不被领导刁难，我换了人员。当时恰逢年度员工体检，我发现窦性心律不齐，甲状腺结节，脂肪肝。从那以后，我建立了一个早睡早起健康饮食的“保健系统”:我7: 00下班，d

为了维持这个个人编制，我一直很注意我的办公桌上有很多保健品。在公司不吃太油腻的饭，不在朋友圈和微博留下一丝深夜的痕迹。

直到有一天，我和一个朋友在公司附近的酒吧喝酒，有人拍了拍我的肩膀。我回头一看，是Leader。我马上打招呼说：“我朋友带我去。”结果领导回答：“上周我也在这里看到你了，你还在台上唱歌呢。”他的嘴角挂着一丝奇怪的微笑。现在，我真的没什么好说的了。领导小声对我说，“谁没有秘密？吃饭的时候说肚子不好，不想被大家劝。”

第二天，又在公司见面了。我真的不知道这个保健员到底该不该成立。

现在已经一个月了，可以肯定的是我被边缘化了，再也没有被分配到核心工作。

进入理想的大厂，

不想设置“人畜无害”

孟|31岁，大厂客户经理

在我工作的前五年，我建立了可靠的对人和动物无害的人类设施。

它不需要“甜心”设置的情商，“老干部”设置的经验，“家里的矿”设置的资源。而“一个对人畜无害的可靠的人”只需要“勤奋聪明”就可以了。很普通，很无聊，但却是听话的学生最擅长扮演的角色。

而且我学生时代看了很多稻盛和夫的书，深受他“努力，努力”思想的影响。刚进入职场的时候，我想做一个靠谱的人。

我的第一份工作是在一家创业型公司。职场上没有内部培训，也没有明确的晋升渠道。所以我的目标不再是在公司升职加薪，而是一个“学习技能，获得经验”的机会，提升技能，获得更大的平台。

所以，无论是和公司合作，还是和外界合作，我都会尽力做好自己的工作，不给别人添麻烦，力所能及的我也会帮助别人。这不仅让我留下了“靠谱”的形象，也让我在初入职场时获得了一些奖项和机会，迅速成为项目负责人。

升职后，我很快发现，曾经互帮互助的同事和我的关系变得疏远甚至紧张。因为性格的原因，我更适应和谐的氛围，我真的不希望被领导或同事视为野心勃勃的竞争对手。所以，除了“靠谱”的人员配备，我还包了个“无害”的壳。

我主动分享我的工作经验和方法，也愿意和同事分享我的劳动成果。在工作上，不要争。有了一个“无害”的外壳，我不仅让别人觉得我平易近人，毫无防备，还能获得很多负责难度更大的新项目的机会。这些工作经验和技能的提升也成为我进入理想大厂的敲门砖。

这五年来，我从一个普通的小公司，跳槽，跳槽，再跳槽，最终实现了自己的目标，进入了自己喜欢的公司。工作第五年，工资翻了两番。

现在进入大厂后，我不再想扮演“人畜无害，靠得住”的角色。一方面，这个人很容易被当成“老好人”；另一方面，要在大厂生存，需要展现自己的专业素养。身边的同事能力都很强，如果继续保持一种不为人知的印象，很容易被忽视，甚至被取代。

而且现在的公司文化和团队氛围也让我觉得我不用再保留一个默默无闻的人，而是要从幕后走到台前，展现自己的专业素养，被更多人看到。

至于接下来具体要调走的人，还需要研究。

社会害怕，不敢去争取，

所以我给自己包装了一个“小专家”的人。

陆|26岁大厂操作岗

在我进入职场的第二年，我已经给自己设立了一个“小专家”的职位。

当时刚调到新部门，跟着领导拓展新项目，自主权比较大。基本上领导说“现在有新任务了”，谁想接就问。但是，我害怕社会，要求也不是那么容易的。我说的每一句话，都需要在脑子里想几遍，确认后再出口。

互联网行业，人员流动性大，我自然有危机感。我习惯观察身边的人，想“他们在团队中扮演什么角色？”“为什么每次领导开会都要带小A？”“为什么小B天天笑啊笑啊？她的价值在哪里？”等一下。

有一天，我发现做账号讲究“定位”和“立人”，希望受众一眼就能认出自己的价值，把自己变成粉丝。只有把这个逻辑运用到职场工作中，才能做好工作。

比如，A是个“百事通”，是个多面手。他主动参与很多项目，精力无限，随叫随到。因为知识面广，性格温和抗压，入职三年，我完成了从专员到经理的快速发展。

而b是“大气专家”。工作能力一般，但她擅长开朗活泼，也是5G冲浪的专家。她会玩，会接梗，活跃气氛全靠她。老板不擅长开玩笑。如果他想要一个聚会安静，一个团体放松，他可以带她一起去，这样B就可以在部门里舒服了。

我呢，需要尽快让领导发现我的优点，但是性格很难改变。既然工作中认真安静，平时不善交际是我最大的标签，那我不妨放大一点，设个——少说废话，保证自己说的每一句话都准确有价值；把你的交流时间花在学习和做精细的事情上，选择在一两个领域深耕细作，成为一个小行家。

就这样，每当涉及到我擅长的领域，老板遇到不理解需要做决定的时刻，都会习惯性的问我的意见。

另外，我习惯在工作中认真安静的做事。当我进入工作的时候，我不参与别人的玩笑和争斗。其实是因为我不能一心二用，又想早点下班，又不擅长开玩笑。但这不经意间就造成了“这个人很认真”的感觉。

久而久之，“小专家”成了我最大的标签。一年后，我也得到了——最大的正反馈推广。

当然，我设置了一个“小专家”的岗位，其实是给了别人很高的期望：在这个领域，她要给出正确的、专业的意见，把这部分事情做好，不出错。为了不破坏我的个人设置，我需要花更多的时间学习和工作，这也是一个不小的负担。

“好人”不管用，

我建立了十年的“漂亮的夏普”。

肯特|30岁的首相，制造业巨头

我在职场十年，在外企、国企、私企工作过，上过商学院。我在尼斯的工作一直很顺利。

因为单纯的好人无法在职场上发挥作用，不仅会被贴上“好人”的标签，甚至会被认为“非常好欺负”。

所以，我的办法就是在好看的五线谱上加一个犀利的风格。具体来说，90%以上的时间都是尼斯的状态，但每次去新公司，我都会有一个计划，和一两个比较难缠的同事“打”“撕”。让别人知道我有底线，有些脾气，他们不会轻易挑战我。

很多人初入职场时，以为对别人好就会被别人善待。但是，过一段时间后，他们会发现，一个人越稳重，完成不了的工作就越多，别人处理不了的锅就会扔给你。职场评价和职场状况都不好。

上级Nice工作人员的评价往往是不能做“恶人”，不能有明确的奖惩，所以不能带团队。因为为了维护公司甚至部门的利益，有很多次的纠纷。好的人，在领导看来，没有这个能力。

Nice在下级树立的领导，会公开表扬“我们的领导真好”。其实他们只是觉得“这样的领导好糊弄”，甚至不会真的尊重他们。

同级别的同事通常会给好人贴上“好人”的标签。在我看来，这不是一个好词。因为你，Nice，还有你的同事都找你帮忙，你不会犹豫。因为你人好，有资源有利益，得不到也不会太在意。

其实很多职场新人在树立一个不容易欺负的人的问题上摇摆不定，希望大家打个招呼，觉得你好相处。“好看犀利”就是比较好相处的人，随和，有底线。必要的时候可以下战场，争取利益和话语权。

前两天我和老板还在讨论“职场人员配置”是近几年才出现的概念。在老一辈的世界里，是没有职场设定的，因为在公司工作就是一辈子，你得玩一辈子。但是现在人们普遍跳槽比较频繁，工作时间大大缩短。为了配合工作，我们需要面具，设置演员和替身更方便。

在工作场所遇到过一个上海的拆迁户。家里有六七套房子。他会有意无意地用“好钱”陷害人。但是，他还是很努力，只是领导不会逼他太紧，知道他有出路。

人不仅适合员工，也适合老板。比如演一个好听，包容，但是犀利的人，不仅可以和90后，90后员工做朋友交流，聊明星，八卦，旅游，还可以利用犀利的一面加强管理。

树立一个人，无非是我们把事情做得更好的一种自我保护，但是别忘了，别人也能感受到你对你的工作，对你身边的人的真诚。所以不管是谁设的，记住三分业绩，七分真实，七分真诚才是基调。

(报告)