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大厂毕业后年轻人赚钱的100种方法

发布时间:2023-03-13 09:21:15作者:顺晟科技点击:

大约一周前,一条关于“字节女员工转行卖快餐”的消息在小红书火了。

她写道:我很高兴离开公司。我每天就是买菜,洗菜,切菜,炒菜,煮菜,洗碗。没有日报,周报,月报,述职报告。这个全新的生命获得了11000个赞,成为小红书平台上名副其实的爆款帖子。

字节女员工的烦恼在大部分互联网公司并不少见。

10年来,互联网公司用一部手机连接了消费者,成千上万的程序员用“996”的工作帮助创业者实现了一个又一个梦想。

在这个过程中,互联网公司一步步变得越来越大。人头数已经超过10万,员工可以依次排队填满10个足球场,一天吃掉150吨食物。然而,当人口红利和流量红利耗尽,规模换增长的发展模式难以为继,臃肿的巨头一直在增肥瘦身。在过去的一年里,几乎每个月都有人事优化的消息传出。例如,在哔哩哔哩,2022年,只有3.4亿元现金用于员工遣散费。

一大批年轻人因为“毕业”重新步入社会,剩下的人则在繁杂的PPT修改、人际博弈和“996”工作模式的无尽循环中身心疲惫。

大厂光环没了,年轻人怎么谋生?围绕这个话题,这次Tech Planet采访了几位离开大厂做小生意的年轻人。他们要么被大厂裁掉,要么自己主动“离开”,但不再按规矩“上班”,这是他们共同的心愿。

对于这些年轻人来说,在成长处于瓶颈的大厂里,工作能带来的价值感和成就感越来越少,人情味越来越淡。AI创业的新浪潮,大规模的语言模型,没有几个亿的资金是不可能进入游戏的,大多数普通人只能期待。

自己做小生意的“小财”可能堪比入不敷出,但也是一种保命的方式。

辞职 裁员 离职 上班

扎进宠物赛道半年,再也不想回到大厂

原在东南某手机厂商做产品经理。

2018年底,从国外回来后,在一家手机公司做产品经理,之后跳槽到一家大厂继续做产品经理,为公司的核心产品服务。接了几个强度极高的项目后,身体和精神都出现了问题,已经想离职了,但当时还没决定怎么办。

半年前离开工厂后,和因为宠物认识的朋友在深圳创办了宠物烘焙品牌“Oh Woo宠物生活馆”。

合伙人一直是自由职业者,对创业有很多想法。她首先提出尝试宠物行业。因为我们自己养宠物,所以知道这个群体的消费水平,在这个行当里可以每天陪着小宠物。从我个人的角度来说,趁年轻去做吧。不管成功与否,迈出这一步总比不做好。

我们现在有自己的工作室,也会和线下店合作。我们两个自己做宠物烘焙食品,宠物零食等等,以在线私域的形式出售。拓客主要是去线下参加一些有趣的高质量的活动。因为宠物烘焙是社交范畴,面对面交流还是有说服力的。

半年时间,“哦呜宠物生活馆”已经到了可以有一定盈利的状态,销售数据一直在增长,有所改善。而且游客的积累已经达到了千人左右的水平,但是如果有复购的话需要对活跃用户进行几轮筛选。

我的合伙人以前是花艺师,也做品牌策划和活动策划。她和我的工作经验都可以在创业项目中得到重用,我们只是互补。

其实从打工者变成老板创业有好有坏。好的方面是更自由,不好的方面是创业的焦虑和工作的焦虑不一样,很多事情需要自己去做。“从零到一”其实很难。

创业也很累,尤其是刚开始研究产品的时候,可能要工作到凌晨两三点,甚至凌晨四五点。现在产品运行顺利,主要精力集中在拓展客户上。现在周末很难出去摆摊了,基本上每个周末都出去。但是当你累的时候,你的身心是自由的。如果让我重新选择,我不会想回大厂。

出于个人爱好打造小花园,拯救了我的重度抑郁

原就职于美团,业务运营。

去年三月,我被调到一个新的岗位。我之前没有这方面的经验,工作很艰难。当时队里有些人际纠纷。不爱参与,整个人处于一种很难受的状态。一开始觉得喘不过气来,但是有一天直接晕倒在公司,去医院检查。我被诊断患有严重的抑郁症。后来做了优化。

我一直有一个建造花园的梦想。当时正巧上海疫情封闭控制,我因为缘分,拾起了这个爱好。我也想在花园里有自己的小木屋,像童话里一样。但是请师傅很贵,所以我看了红宝书,哔哩哔哩,甚至看了YouTube,一点一点的学习,包括怎么搭建底座,怎么搭建框架,怎么防水等等。

慢慢的,我发现平台上喜欢我的人还真不少。可能相比其他题材,种花更治愈,所以更容易上火。而且,我发现我也可以通过这种方式赚钱。积累了一定数量的粉丝后,越来越多的人开始找我做推广。

我会自己筛选品牌,一个月接两三个品牌,电商推广的时候可能会更多。接的品牌基本都是家用电器,比如洗地机或者打扫院子的机器。最近推广了一把剪刀,手工制品,因为我家花园里有很多自己做的东西。

可能因为我做了这个花园,所以被更多的人看到了。除了孵化自己的账号,我还有很多兼职,比如给朋友的店铺拍一些宣传片,最近在给朋友拍策划婚礼。

说实话,我对自己的账户没有特别明确的想法,也在犹豫要不要把它当成一份全职工作,因为一旦到了那个地步,就会出现数据焦虑。但因为这个花园,目前我的生活还能入不敷出。虽然经常没有周末,但是把片子改到晚上两三点,比以前上班还苦。但是我不像以前那么累了,我还挺开心的。

我记得我从去年请假回家就开始种花,病情一点点好转。去年四五月份,花开了,我已经觉得自己是个正常人了。

打工到了天花板,辞职做职场博主卖课接广告

原在字节跳动工作,HR

我有几次在大厂的经历。早期在百度做搜索推广,后来在字节跳动做培训。在字节跳动最大的感受就是快,因为字节跳动之前实行的是双月OKR制度,我空降到一个新的业务线,所以我要和团队一起快速实现从0到1。下岗后,我去美团工作了一段时间。

上班的时候,工作累了,就吃很多。下岗后整个人极度焦虑,吃不下饭,一个月瘦了20斤。

经过这些经历,我觉得自己基本知道自己工作的天花板在哪里,想出来直接和市场交易。我想去杭州看电子商务。当时我算了一下,每个月房租差不多两千,饭钱可能三千到四千。那我在公司赚够2万就可以离职了。其实我也是这么做的。

现在主要靠平台做职场博主,打造自己的IP,然后接广告或者卖服务。在广告方面,主要推广数码产品、3C、办公用品等。在服务方面,因为我之前是HR出身,基于我过去的经验和知识,我会帮助用户知道什么时候做什么事情,建立他的个人品牌体系和课程体系,一次大概399~599元。

做职场博主的好处是门槛低,人人都会说几句话。如果有大厂或者很强的工作经验背书,可以快速拉起流量。坏处是市场越差,职场博主越难做,因为他们只能吐槽现象,不能给受众解决方案。

所以我把职场博主定义为一个过渡环节,长期方向是做一个真正的创业者,做一个具体的产品或者商业模式。最近大部分时间都在联系人,找资源,谈今年的情况该怎么做,怎么合作。

和以前上班相比,最大的感受是:工作时,你只需要做相应的工作,然后拿工资;但是现在我们需要写内容来吸引人,和用户做交易,感受整个商业的闭环,做大。

不当老板是没法财富自由的,我最终肯定要创业

原在JD.COM工作,销售管培生。

我从一开始就知道我不会在大工厂工作很长时间。

大学毕业后,我去了一家大工厂当管培生。工作三年,在大厂内部,我比外面的人更早更强烈的感受到了互联网行业的不景气。虽然当时公司财报上的指标很好,但是东西卖不出去,没有办法刺激消费。而且互联网用户渗透率也差不多了,这个行业不会有大的增长。

主动辞职后,我回到家族企业,做了亿德美家杭州分公司总经理,做家居建材生意。我一方面负责把内容放入公司不同平台的账号,另一方面负责捕捉行业内的思路,与经销商对接,明确双方是否匹配,如何合作。

当了老板,对管理有了更深的理解,之前困扰的疑惑都得到了解答:有的人很忠诚,能长期为企业服务,虽然能力一般;有的人,虽然长处不明显,但是靠谱,能撑到最底层;有些员工我不喜欢,但是他们能产生价值,我应该关注他们。

另外,作为领导,我不能像以前那样又高兴又生气。不管发生什么,最重要的是保持冷静,给员工信心。

坦率地说,我认为兼职有它的好处。创业没有那么光鲜,至少在现在的市场上,很难。我现在拿到钱了,但是和以前在大厂一样,但是我真的不喜欢我在大厂的工作状态。在大厂,每天都是朝九晚九。如果在大推的情况下数据不是特别好,你就要工作到凌晨,用长时间的工作产生无意义的工作成果。

印象最深的是凌晨两点,我坐班车回家,因为太困了,坐过站了。师傅让我在下一站下车。下车后,四周一片漆黑,不知道自己身在何处。我是一个有创造力的人,但我每天都这样工作。最近半年,工作上毫无头绪,只剩下混沌。

所以现在我很兴奋从打工到创业的转变。我喜欢尝试新事物,我觉得这很有趣。高中的时候,每当我和爸爸去餐厅吃饭,我们都会讨论餐厅的人流量和收入比例,餐厅的规模,租金,周转率。我早就知道我一定会创业,因为不做老板是不可能实现财富自由的。

眼前真不是创业好时候,打算先做一点擅长的小生意

我曾经在一家头部科技公司工作,做营销的。

我其实没有被裁,是自愿离职的。原因很简单,我累了,去年取消普调后升职加薪无望。再加上老板刁难我,去年年初我主动离职了。

离职还有一个原因,就是我清楚地意识到互联网的红利期已经过去,我在公司拿到的股份不多,实现财富自由的可能性渺茫。所以我想出来看看还有什么我能做的。

当时正好有几个好同事走了,我们也都有创业的打算,就一起出来了。其实我们一开始就有一个目标,想做助眠产品。八年在大厂的经历,让我看到很多人被失眠困扰。有些同事常年带着黑眼圈工作,有些明显年轻的同事因为失眠疯狂掉头发。记得有一组数据说,中国有超过3亿的睡眠障碍者。

我们相信这种产品会很畅销。因为创业之初,我们没有租办公室,而是在我们合租的房子或者星巴克工作。光是打磨PPT就花了差不多三个月,找FA打磨也花了一万块钱。

当时我们很清楚,一定不能用自己的钱去创业,因为我们遇到了很多身边的朋友,用自己的钱花光了所有的积蓄。所以我们最初的目标是融资。我们计划融化一个100万甚至50万的种子轮,不算多。

然而,融资环境之恶劣超出了我们的想象。我们前前后后见了几十个机构。他们有的看到我们的学历背景就委婉拒绝,有的直接叫我们放弃幻想。他们不打算投资这个田径项目。总是这样,两个月后,我们从信心满满到情绪低落。

现在想来,可能不是创业的好时机。我们还在寻找新的机会,但是现在打算做一点自己擅长的业务,比如帮一些公司做活动。毕竟我们也擅长这个。

(报道)

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