也许其他互联网平台像BC站一样变成了情感的象征，很难承受这么多的爱、关注和质疑。

这种复杂的情感以热搜频率直观地反映出来，最近发表了财报。& ampquotBC去年向UP州发放了91亿韩元& ampquot，& ampquotBC 2022年净亏损75亿韩元& ampquot银热搜和两天前的热搜& amp# 039；BC崩溃& amp# 039；上了。老年人大多是CEO陈锐，& ampquot叔叔，我& ampquot耍了。

根据2022年一年及Q4财报，BC的总销售额为219亿韩元，增长了13%，第四季度同比增长了6%，但增速有所放缓。与2022年同期每年61%的增长率相比，与第四季度51%的增长率相比，该公司继续保持增长势头，大幅放缓。其净损失为75亿韩元，上一年的净损失为68亿韩元，比上年增加了约10.3%。第四季度调整后净损失为13亿韩元，比2021年同期缩小了29%。这意味着解决损失和扩大商业化前景仍然是平台最重要的命题。

长影网站纷纷& amp# 039；降低成本的效率& amp# 039；延续，BC也不例外。陈睿在财务保护对话会议上表示& ampquot对于BC，今年我们关注的是收入减少和追求健康的用户增加& ampquot强调说。另外& amp# 039；公司将在2024年实现盈亏平衡目标& amp# 039；指出。此前，这位舵手是& amp# 039；2023年4亿月生& amp# 039；提出了目标。& ampquot小破站& ampquot剩下的时间不多了，它能成功赶上吗？

UP主91亿分成：B站迫切需要下一个爆款

用户数、UP周、用户粘度的增加无疑成为BC过去一年的一大亮点。数据显示，B站平均每天9280万人，同比增长29%，月活用户数为3.26亿人，同比增长20%，用户平均每天增长96分钟，使用期限同比增长51%。第四季度月付费用户数为2810万人，同比增长15%，月平均增长380万人，同比增长25%，月平均投稿量为1760万人，同比增长62%。

上述快速增长的& amp# 039；创作者-用户& amp# 039；循环生态背后无法停止的& amp# 039；投入增长& amp# 039；有这个。2022年，BC的营业费用达到180亿韩元，同比增长了18%，其中收入达到91亿韩元，在全网引起了热议。此前激励调整后，部分UP州积极性受到影响，正式商业合作平台& amp# 039；华华& amp# 039；通过直播带、广告等扩大商业化的可能性& amp# 039；发展到困难& amp# 039；减少投篮是下一个重点。

用户氛围是BC区别于其他平台的最突出特征之一，& amp# 039；一键三联& amp# 039；& amp# 039；优质深度UP股& amp# 039；& amp# 039；弹幕文化& amp# 039；一起构建着强烈的情感粘性，绩效报告具体显示了更加引人注目的数据增长。

BC的产品形态在不断扩张，其内容属性也更加多样化，全面打破圈子的利弊是BC近年来面临的悖论。全屏刷屏《后浪》、& amp# 039；李叔叔& amp# 039；中最近登上热搜的& amp# 039；上野天学者与北京大学女性对话& amp# 039；到，BC越来越多的& amp# 039；非二维& amp# 039；涌入会影响后续产品的协调和实现方向。

如果把目光转向B站财报，就会发现，在游戏、增值服务、广告、电商和其他四大盈利主力中，游戏已经成为全年唯一没有增长的事业。

增值服务依然稳健，年收入87.2亿韩元，同比增长26%，Q4收入23.5亿韩元，同比增长24%，广告业务每年增长51亿韩元，同比增长12%。电商及其他收入为31亿元人民币，同比增长9%，BC解释说，主要是由于电竞权转售的销售额增加。手机游戏的收入为50亿韩元，同比减少了1%。

游戏的失利与整个游戏行业进入寒冬有关，字节和赵锡光年等大型工厂废除了游戏项目，根据Gamma数据发布的《2022年中国游戏产业报告》，2022年中国游戏市场的实际销售收入为2658.84亿韩元，同比减少了10.33%。游戏用户规模为6.64亿人，同比减少了0.33%。

此外，还关系到BC业务结构的多样化调整。上市前游戏业务为BC站贡献过80%以上的收益，到目前为止，其比重已经排在倒数第二位。游戏化& amp# 039；与此同时，虽然增长停滞，但戈马利率的游戏是& amp# 039；现金所& amp# 039；这是最有可能成为的事业。《原神》给米哈游带来的378亿水流，向外界展示了二次元游戏和二次元用户的巨大潜力。

目前BBC正在研究的产品包括《斯露德》 《依露希尔：星晓》 《伊苏：梦境交织的长夜》等，将获得手动游《斯露德》万版号码。研究费不足，单台联运包括& amp# 039；下列FGO & amp# 039；缺乏，11月CEO陈睿带队比赛发表，受到高度重视的重大调整后，战略是& amp# 039；名牌自我研究，全球发行& amp# 039；成为了。人们越来越担心游戏事业能否扭转颓势。组织结构调整不是即时的。游戏从业者经常认为上半年联动的米哈游《崩坏：星穹铁道》会带来增长。

当然，需要爆款的不仅仅是游戏，自制内容、增值服务等几大业务成果也离不开视频内容本身。成为圆圈IP的& amp# 039；跨夜& amp# 039；科《说唱新世代》证明了自制晚会、综艺方面的能力、对Z一代的影响力。

但是2022年将目光转向自制内容，自制剧《正义的算法》755-7900《珍馐记》《三悦有了新工作》在圈内热度和评价都很高，《哔哩哔哩向前冲》755-7900《我是特优声2》7552023年1月，BC与晋江原创达成了合作框架协议，预计今后将出现更多自制内容输出。

考虑到今年宏观环境恢复、广告投放、游戏版环境改善、内容创作、用户消费意愿提高、与美英联手带来的年初爆款《90婚介所2022》，BC Q1成绩单似乎可以期待。

B站“降本增效”，

增长下一极是AIGC?

前面提到的BC用户数据的增加与垂直屏幕视频功能Story Mode的爆炸有关。

2021年，Story Mode功能上线，2022年，Story Mode在主页左上角有专用入口，采用上、下幻灯片切换的单列信息流，以2分钟以下的短视频为主，整体识别& amp# 039；抖音(抖音)& amp# 039；通过提供增量市长/市场、促进用户活动、改善内容生态等

数据显示，仍处于早期高速增长期，渗透空间大的Story Mode自上线以来业绩良好，每日活跃用户渗透率超过20%，获得超过30%的赞誉。第四季度BC每日平均视频播放量为39亿次，同比增长77%，其中Story Mode垂直屏幕视频的每日播放量同比增长175%。

Story Mode在过去几个季度的财报电话会议上被反复提及。陈艺是& ampquot以后Story-Mode带来的增量播放数可能会超过当前PUGV的播放数& ampquot说了。BC不是短视频产品，短视频将成为BC生态系统的一部分。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure，)B站未来将会有越来越多的名牌重型影像。但同时也会有越来越多垂直屏幕的精彩短视频。& ampquot

但是在短视频领域，在算法机制不占优势的情况下，越过头部播放器抖音(抖音)快速手并不容易。大多数BC土著都是横屏长视频、深度内容爱好者，如何平衡横屏视频和竖屏视频的体验也是一个难点。

抖音(抖音)& amp# 039；不仅反映在短视频中，还反映在直播电商领域的加速中。去年9月，BC启动了先品广场，在双十一前夕正式进入购物区& amp# 039；11.11直播电商好物节& amp# 039；启动，首次为直播货物设置单独的公共区域入口，& amp# 039；小黄车& amp# 039；功能全部开放，& amp# 039；直播电商UP大师招募激励计划& amp# 039；发表等鼓励UPU广播。在其他平台纷纷打造电商闭环的瞬间，BC更加轻量化，符合自身优势的& amp# 039；切换种草& amp# 039；选择了模式，推动了广告事业的增长。

告别互联网高速增长红利期后，如何更好地挖掘库存用户价值将是各平台需要重点考虑的问题。对B站来说，迫在眉睫的考验是通过挖掘股票实现盈亏平衡点，寻找新的增长点，更好地谈论资本市场。

果断采取裁员、集中业务、降低成本等措施后，最近& amp# 039；年度利润& amp# 039；成功交出成绩单的爱奇艺，也许可以参考的& amp# 039；降低成本的效率& amp# 039；应该是样本之一。

而且，BC站也在走减法的路上。财报显示，由于人员调整，B站一般和行政支出同比增加了37%-25亿韩元，财报显示& ampquot这一增加主要是因为2022年与优化组织相关的退休金为3.4亿韩元& ampquot确认了过去裁员的传闻。此外，BC于2022年研发ampampd支出同比增加了68%-48亿元，这主要是因为终止几个游戏项目的费用5.3亿元，服务器和设备折旧费用增加了。

b站增长的下一个剧是什么？考虑到虚拟偶像储备的优点，今年热门的AIGC是可能的答案。陈瑞说，AIGC能带来的好处包括& ampquot提高搜索体验，提高创作者的效率，使这些虚拟偶像更加自动化和人性化& ampquot我相信有。这个& amp# 039；青春& amp# 039；强调乙的平台能实现商业化突破吗？这将在不久的将来得到验证。

(申报)